从高峰论坛看行业"蝶变" 宁波男装转型路在何方

　　经济疲软、需求放缓、电商冲击……虽说早有心理准备，但今年以来的服装业关店潮还是令人“心惊肉跳”。市场的疯狂洗礼下，旧有的扩张模式显然已不适应发展方向，新的行业增长点还需要探索或未完全释放。服装业正面临着前所未有的深度变革，中国男装产业同样也进入深度调整期。

　　昨天下午，第十九届宁波国际服装节的“重头戏”—————2015中国男装产业发展趋势高峰论坛举行。众多服装界大佬围绕“转型”主题，掀起头脑风暴，为宁波乃至中国男装产业的未来指明了一条“蝶变”路线。

　　方向：从技术密集到时尚创意

　　新常态下，市场增速放缓，时代的变革特别是消费变革对中国服装产业提出了新的挑战。怎样通过技术进步来改变传统企业生产、组织模式和价值创造方式？中国服装协会常务副会长陈大鹏认为，关键是企业如何重构和消费者、市场的连接关系。“我们相信，越是市场化的产业，面对困难和挑战，转型调整、创新升级的步伐会越来越快。”他坦言，相比国际企业，包括宁波在内的中国服装企业在文化创意、营销创意等方面还有差距，未来需要在思维创造力、设计创新等方面加强并赶超，这也是行业下一步转型调整中非常重要的问题。

　　“无论时代如何变迁，对服装的需求永不过时，服装产业是永远的朝阳产业，是宁波的传统优势产业、支柱产业，也是领先全国的产业。”市政府相关负责人说，去年宁波市规上服装企业完成工业总产值近1200亿元，出口交货值超过400亿元。宁波已经形成完整的服装产业链，具备坚实的产业基础和产业集群优势，正在向时尚产业快速转型。

　　趋势：“互联网＋”重在融合

　　中国服装协会男装专业委员会秘书长赵雅彬分析了男装产业发展趋势，中国作为全球最大的男装消费国，截至去年，男装市场规模在9000亿元左右。去年男装销售占整体服装销售市场的比重已接近47%，预计未来几年达到50%。

　　在赵雅彬看来，随着“互联网＋”风行以及O2O概念的持续推进，男装企业转型升级的动作更多在“互联网＋”、跨界并购和O2O模式上着力。互联网、大数据可以降低服装企业对于消费者信息的不对称，增强服装企业与消费者的交流和沟通；另外，互联网技术在企业生产、管理、销售中的应用会形成一个服务与消费者的快速反应系统，这两方面共同构成了互联网时代消费者驱动的商业模式。“互联网不会改变男装产业的本质，怎样为消费者提供最优的男装产品和服务，才是我国男装产业的方向和未来！”

　　动力：构建柔性供应链

　　英国HOLLAND＆SHERRY贺兰榭瑞集团区域销售总监马克·格雷汉姆带来了“国际服装定制潮流”，马克·格雷汉姆认为，在全球范围内，消费者需要的是与众不同的东西。“不同，方能铸就不凡。”这种“现货”的定制化思维，也正是柔性供应链的价值所在。

　　作为互联网工业的缔造者、设计者和推动者，青岛红领集团将3D打印逻辑思维创造性运用到工厂的生产实践中，使企业成为数字化大工业3D打印机，解决了定制个性化与工业化的矛盾。公司副总裁李金柱指出，红领酷特智能的核心价值即数据驱动的智能工厂、工业化的手段和效率制造个性化产品、工商一体化的商业生态，他强调红领酷特已经建立了从客户交互———数据采集———智能研发———柔性制造———客户服务的个性化产品定制全生命周期彻底解决方案，从而为宁波乃至中国服装企业转型升级提供了有效解读。□记者 单玉紫枫

通讯员  徐燕 易芳