2017-01-12 07:54
二、锻造忠诚干事政治过硬的干部队伍
忠诚干事政治过硬,就是信念坚定,始终忠诚于党,坚决维护党的领导核心,严守政治纪律和政治规矩,不折不扣抓好中央和省市委决策部署落实,在干事创业中铸就绝对忠诚的政治品质。
1.坚决拥护核心、维护核心、紧跟核心。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和对宁波发展的重要指示,引导各级干部切实增强“四个意识”特别是核心意识、看齐意识,始终保持对党绝对忠诚,坚定地向以习近平同志为核心的党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,向党中央决策部署看齐,向省委决定要求看齐,在思想上拥护核心,在政治上维护核心,在行动上紧跟核心。坚决维护党中央权威和党中央集中统一领导,坚定不移地贯彻党的基本路线,结合宁波实际创造性地开展工作,做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。严格执行请示报告制度,领导干部在涉及重大问题、重要事项时,按照规定向组织请示报告。
2.筑牢理想信念基石。抓好思想教育这个根本,补足“精神之钙”,引导广大干部特别是领导干部增强党性修养,强化政治定力,增强战略思维能力、宏观把握能力和辩证统筹能力,坚定对远大理想信念和奋斗目标的执着追求,坚定对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,带头践行社会主义核心价值观,以实际行动展现理想信念的强大力量。创新党内学习机制,完善党委(党组)理论中心组学习制度,定期开展集体学习,坚持领导干部上讲堂、讲党课制度,健全考学述学评学机制。发挥市县两级党校主阵地作用,定期开展党性党风党纪专题培训。弘扬四明山革命精神,传承红色基因,建好红色教育基地,办好用好省委党校四明山分校。健全重大问题分析研究和情况通报制度,加强理论阐释,抵制错误思想侵蚀。
3.严守政治纪律规矩。以党章为根本遵循,坚持党的政治路线、思想路线、组织路线、群众路线,严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,把是否遵守政治纪律和政治规矩,作为纪律检查和巡视巡察的重要内容,着力增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。严格落实意识形态工作责任制,大力推行负面言行提醒制度,要求党员干部在大是大非面前敢于发声、主动作为,打好意识形态主动仗。严格执行和落实民主集中制,增强全局观念和责任意识,发扬民主、善于集中,严格按规矩办事,注意听取不同意见,决策形成后一抓到底。突出选拔任用干部的政治标准,严格党的组织生活,健全落实“三会一课”,深化“固定组织生活日”制度,突出抓好领导干部参加双重组织生活,用好批评与自我批评这个武器。全面实施“锋领考评”,确保党性体检、民主评议落到实处。
三、锻造担当干事本领过硬的干部队伍
担当干事本领过硬,就是坚持干字当头,始终把“担当”作为履职尽责的座右铭,在改革发展稳定主战场练就攻城拔寨、闯关夺隘的硬功夫。
1.坚持为事业发展选人用人。严格落实好干部标准,坚持事业为上、以事择人,大力选拔使用大干苦干实干,敢作敢为敢当,在各个领域、各条战线、各自岗位干出一流业绩的干部;根据不同发展时期和发展阶段,按照不同区域、部门、岗位的特殊要求选拔任用干部。适应当前宁波赶超跨越的发展需要,着力抓好区县(市)、镇乡(街道)和重点部门领导班子配备,大力选拔一批具有战略眼光、善于统筹谋划、敢于攻坚克难、能够打赢硬仗的干部。坚持把合适的干部配备到合适的岗位,根据产业基础、资源禀赋、功能定位等实际,把优秀干部资源投放到重点领域、重点产业、重点区块、重点工作中。探索“柔性引干”措施,统筹使用体制内外一流人才,大力引进宁波发展急需的紧缺型干部。
2.大力培养选拔“狮子型”一把手。突出“一把手”这个关键,把那些政治坚定、敢于担当、善谋全局、作风民主的“狮子型”干部培养选拔到各级正职岗位。深化“班长工程”,开展署名推荐市管正职干部,优先选拔具有基层一线领导经历特别是下一级主要领导经历的领导干部,注重培养选拔熟悉党务、懂经济、善治理、领导经验丰富的复合型干部。加强对市管正职干部的科学统筹、合理配置,形成市直机关与区县(市)、国有企业、高等院校正职交流使用的良性互动。重视镇乡(街道)等基层“一把手”配备和管理,注重选拔能力素质优、发展潜力大的市直单位干部到镇乡(街道)担任“一把手”,选拔实绩突出、特别优秀的镇乡(街道)等基层“一把手”到市直单位重要岗位任职。强化对正职后备人选的全面培养锻炼,及时放到工作吃重、任务艰巨、矛盾突出的岗位进行磨练。
3.优化结构增强战斗力。坚持结构服从功能,重视领导班子成员的领导经验、工作经历和性格气质互补,实现优化组合。坚持老中青相结合的梯次配备,保持领导班子年龄结构合理,不简单以年龄划线,不搞任职年龄层层递减和“一刀切”。完善党外干部、女干部培养选拔机制,统筹抓好国有企业、高等院校干部培养。常态化实施“优苗选育工程”,有序培养选拔优秀年轻干部,健全递进培养、墩苗历练、跟踪考评的培养链。加强和改进后备干部工作,实行战略培养与超前储备,建立数量充足、结构合理、素质优良、优进绌出的后备干部库。加强领导班子内部制度建设,完善党委(党组)工作规则,健全领导班子和干部定期综合研判机制,及时动态优化调整,实现结构功能“双优”。
4.加强干部队伍能力建设。着眼宁波发展新阶段新目标,跟踪理论前沿、技术前沿、产业前沿和发展前沿,开展“干部能力提升行动”,提高干部引领经济发展新常态、解决实际问题、处理复杂矛盾、攻坚破难、依法办事等方面能力。深化“培鹰计划”,实施分层分类精细化培训。注重领导班子专业匹配度,加强干部队伍专业化能力建设,培养一批素质过硬的专业型干部。加强法治能力建设,提高各级领导班子和领导干部运用法治思维和法治方式领导经济社会发展的能力。完善干部实践锻炼制度,选派干部到重要工作任务、重大工程项目、重点开发区域和基层一线历练,到上级机关、央企民企、发达地区和国际友城等挂职。根据国有企业、高等院校和科研院所等不同领域特点,有针对性地提高领导干部能力水平。重视加强基层干部能力建设,着力培养镇乡全科干部。
编辑: 陈奉凤
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