一手抓疫情防控，一手抓复工复产！宁波企业如何打赢“防控阻击战、发展总体战”，记者近期陆续走进多家企业探访，揭秘其中的高招，并梳理出了宁波企业防疫复工“八招”。
招术之一：安全入门
一夫当关，万夫莫开。宁波众多企业防疫复工关口前移，把牢进入厂区的安全门。
宁波大叶园林设备股份有限公司针对200多名复工人员，不仅前期仔细排摸，而且分等级持卡上岗。当前该企业的工人分四个等级进入厂区：正常健康人员持绿卡；从外地回来仍在隔离期的持粉卡，此类员工不能进入车间只能待在宿舍隔离区；复工人员家属持蓝卡；访客持白卡。
日月重工股份有限公司在工厂门口特设了帐篷，仿效海关检验放行做法，人员入厂高峰期分10组列队分批检测体温，每人间隔1米以上，检测合格后才能进入厂区。
永新光学公司则在门口设置等候检测区，所有员工每天需要检测合格才能进入厂区。
招术之二：杀菌消毒
让病魔无处藏身，车间里外全面杀菌消毒。宁波一些复工企业，关闭了中央空调和电梯，并安排专人负责，每天两至三次消毒。
贝发集团年初订单比较多，为了完成外贸订单任务，集团首先对近20万平方米的厂区进行了消毒，努力实现零污染厂区，对进出厂区的车辆特别是轮胎也进行消毒。
宁波金田铜业（集团）股份有限公司对原本拥有7000多人的大厂区每天至少3次由专人对食堂、宿舍、办公室、班车等公共区域、设施进行消杀清洁。
招术之三：分食分餐
避免员工用餐聚集，引发感染风险。宁波企业普遍采取分时分餐分地的就餐方式，保证每张桌子一个人就餐，每天每人用餐控制在一定时间内解决。在此过程中，企业安排专人送餐到员工工作点或者规定排队领餐时必须保持1米以上安全间距。
宁波长阳科技股份有限公司首先简单改造食堂环境，把四人用餐桌改成单人用餐桌，全公司员工分批次领取一次性单人盒饭用餐。用餐时，规定所有人员朝一个方向，不允许交流。
宁波康赛妮集团在实施错峰就餐的基础上，还制定了餐前3关、餐中5关、餐后3关总共11道关的就餐规定。这11道关主要针对食堂工作人员，包括供餐前戴手套、消毒，供餐中烧熟烧透食物、人员定期更换等，供餐后进行餐具、食堂消毒以及食物留样等。
招术之四：防控地图
手册在手，防疫在心。宁波的企业纷纷制订“防控地图”，广泛宣传隔离防护守则。
广博集团专程请来了海曙区疾控中心的专家为复工防疫做指导，并制作成“防控视频”，手把手教工人，每个车间小组长成了“防疫网格员”。
东睦新材料集团股份有限公司生产车间内，每隔3米左右设置的音箱重复播放着该企业应对疫情的十条注意事项。
金海电子公司规定，所有外地返岗员工都是隔离期满后才能上岗，员工必须穿上防护服，鞋底消毒后套上鞋套，体温测量合格，戴上口罩，并且洗手消毒，再经过全身风淋系统，才被允许进入金海电子公司的生产车间。
招术之五：减压暖心
防控有如一场大考，信心比黄金重要。宁波纷纷实施减压暖心工程，安抚员工、动员复工。
锦浪科技公司董事长王一鸣戴着口罩在复工首日，给员工一一派发红包以示鼓励和感激。长阳科技董事长金亚东则为员工派发电子红包。
金田铜业不仅给员工按规定发放工资，而且发放疫情防御补助，按照员工不同情况分三类以800元、1200元、1500元标准补贴。
招术之六：机器换人
机器换人，减员增效。宁波企业纷纷开展自动化升级，数字化车间、无人车间成为防控复工的金钥匙。
博威集团子公司博德高科厂区，数字化生产车间里，自动化设备正在人工配合下高效作业：自动送料、拉丝、加工等工序一气呵成，复工是更多意味着机器重新进入正常的运转轨道。
中银（宁波）电池有限公司一条条50米的自动化生产线疾速运转，工作人员只需通过互联网输入生产指令，电池智能化生产线便可马不停蹄地高效运转。现在智能制造车间每天生产电池达40万节，产量占公司总产量的十分之一，却只需要一名工作人员，恢复正常生产毫无压力。
招术之七：自立更生
外部受阻，内挖潜力。当前复工面临的最大困境就是到岗人员不足，一般只有30%-60%的员工到岗，于是，一些启动公司管理层及人事、销售等员工充实一线，加班加点补充力量。
贝发集团集团百名管理层员工都冲到了一线，目前生产线已经全面恢复。
江丰电子公司党员带头，连续奋战全力保生产、保供货。
招术之八： 核酸助阵
快速检测，核酸上阵。宁波启动复工企业员工新型冠状病毒核酸筛查检测工作，为企业科学安排复工复产、最大限度阻断传染源，保障复工人员及市民安全健康添加一道“防护盾”。
大力鼓励和倡导有需求的企业组织开展返岗员工核酸快速检测，指定宁波美康生物科技股份有限公司和宁波海尔施基因科技有限公司两家企业负责检测。全市已累计有6000余位外来员工接受了核酸检测。
记者 吴益丹 李敬平
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