（资料图 新华社）
这周有一大批企业复工，我在朋友圈听到两个故事：
一个是90后，早上7:30搭老公的车一起出门，嫌绕路她会提前下车，迎风走一段路去单位，一进大门，一测体温，28℃。
还有一位是师长辈的老先生，在单位门口被保安测出了40℃。保安朝他笑笑，“你车里大概太热了。”
当然了，这两位后来的真实体温显示都是正常的，只是一时状态失了常。
我想说，这是大家到岗上班的热情啊！
前面近一个月，“在家躺着就把钱赚了”的梦想，意外地实现了。然而，宅家办公了一个月以后，就感觉好像不太对。
这种不对，随着到岗一上班，居然就对了。
(杭州某单位办公室)
一起办公是一种全息交流
我想起2012年的一件事情。
那一年，面临危机的美国雅虎，上马了第六任新CEO玛丽莎·梅耶尔。这位女CEO一到任就宣布，取消公司员工在家工作的安排。
雅虎可是一个互联网公司呐。这件事自然引起了员工的强烈反弹，当年这场讨论还辐射到了全美甚至全球范围。因为随着技术的不断发达，加上超级城市的交通等成本，宅家办公被认为应该成为一种趋势。
2013年8月，梅耶尔上任一年后（当然除了要求回办公室上班，她还做了各个方面的调整和改革），数据表明她不仅稳定住了局势，还让雅虎的股价上涨了70%以上，当时超过了她的老东家谷歌。
这一个月来，我们也深度体验了一次宅家办公，关于“为什么人挣脱了规定时空的束缚更‘自由办公’了，却反而更怀念和同事在一起办公的上班辰光”，可能会有一些多元的理解。
我举自己的例子。
有一次我和编辑讨论如何提高一些深度的、需要打磨的稿件的质量，我们发现，这和大家交流程度的充分与随机性，都有很大关系。
网络上的文字往来，与大家坐在一起交流，感觉是很不一样的。当面的交流，是一种全方位的交流——有各种语言，还有各种表情。借用物理学的概念，这种交流模式，是全息交流。有些看似偶然的沟通，对启发一个文字工作者，是很重要的。
威尔·史密斯在电影《全民情敌》里演一个恋爱顾问，他讲到人类沟通的最大特征，“六成不是靠说话，是身体语言；三成靠你说话的音调。所以你的意思传达中有九成，不是用嘴巴讲的。”
而互联网，虽然也能承载一定感情交流，但它还是会把许多的人在面对面全息交流时产生的“附件”，给过滤掉了。
所以那天，我和编辑得出了最不愿意得出的结论：记者跑新闻要到现场，讨论稿件，也有必要多坐坐班。
几百条信息，一封真诚的邮件，都不如一次当面的交流。
（资料图 新华社）
中国文化把这种氛围形容为“风”
现在比较流行叫自己的同事“小伙伴”。“伙”这个汉字，挺有意思的：比如搭伙吃饭，哪怕是分餐制，也是“一伙的”。
还有一个汉字“亲”，繁体字写作“親”，多了个“见”。是啊，有的时候，你看不见了，人跟人之间就真的不亲了。
互联网让每个人都能够拥有各自的管道，但是这种隔离产生的效应，可能是被我们低估了的。
办公室里的人和人之间的交流，产生的不是纯粹的信息层面的交流。同事之间有一种在工作、功利以外的，基于信任、分享、情感的互动交流。这种交流，会带来一种“场”，对工作有极其重要的意义。
这个氛围，这个“场”，中国古人形容叫“风”。
“风”在中国文化里是很重要的概念。
我们有风俗、风气、风情、风范、风化……“风”是一种无形的力量，它在影响你，但是你看不见、摸不着。
《论语》里说：“君子之德风，小人之德草，草上之风必偃。”风一吹过来，草就倒了，作为个体，一旦在风里头，人的状态可能就完全变了。
办公室里的“风”，是互动中涌现出的一种能量。这种“风”一旦成形，会反过来作用于每一个身处其中的人，改变着群体里每个人的行为、语言、情感，个体被风气带着走。集体的行为，也可以叫一种文化——以文化之，“化”就是改变、重塑。
办公室能调动职场敬畏心
办公室场所的风气、氛围的共同指向，就是让人处于一种主“敬”的状态，不苟且，不随意。
诺贝尔经济学奖获得者、著名心理学家丹尼尔·卡尼曼教授在他的著作《思考快与慢》中，讲过人大脑中存在的两个系统：
“系统一”的运行是无意识且快速的，不怎么费脑力，没有感觉，完全处于自主控制的状态；“系统二”将注意力转移到需要费脑力的大脑活动上来，例如复杂的运算。
“系统二”运行时，人必须集中注意力，否则你的表现就会不尽如人意，甚至还会在这个过程中产生自我损耗。
这也是为什么人可以聚精会神地打游戏三天三夜，但连续工作却很难撑过三小时。
人的大脑天生偏爱轻松，认知上的惰性，造成了人通常难以长时间集中注意力。琐碎的生活场景里，客观的刺激物，加上我们主观的心理状态，都很容易影响注意力的集中。
和宅家容易出现冗长的懒散、分心状态相比，办公室的气场，能够把人内在的注意力、某种能量、情绪甚至是智力，给调动出来。
《礼记》中，孔子就强调一个地方的风俗，对这个地方的人规定得很清楚，穿什么衣服，住什么样房子，怎么说话，什么身份的人该怎么做……看上去是繁文缛节，但这就是团队的向心力。
在一个大家合力的物理空间中，常常有一种听不见的旋律，我们的作为可以理解成是一个舞蹈，按照背后的旋律起舞。人在分散状态下，很难有这种旋律的共鸣。
一个组织的业绩，也不是每一个个体单独业绩的简单叠加，它是放大，是互相激荡所形成共振的效应，这就是祖先反复强调要塑造一种风气的原因。
此刻，我听着办公室里此起彼伏的敲键盘声音，最想告诉你：好的氛围，是心里热闹。朱光潜老爷子以前讲的一句话：“有趣的人，默然相对，都心领神会。”
最后，欢迎你回到办公室的怀抱，不过还是再提醒一句：戴好口罩，保持距离，关掉中央空调哦。
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