“得益于国内市场的不断拓展，今年我们的订单增量特别大，必须有人坚守在岗位上，完成今年1月份延误的订单以及2月份新增的订单。”在杭州湾新区，宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司春节期间有200余名留甬员工加班加点赶制订单。
订单爆满的背后除了国外市场的不断拓展外，国内市场需求的“井喷”是妈咪宝迈向高质量发展的关键。企业自2011年决定拓展国内市场以来，内销比例不断提升。数据显示，去年妈咪宝12亿元的产值中，内销比例已占到35%。
以“Pouch”品牌为例，该品牌的不少产品已成为淘宝、京东等电商平台的网红，线上销售额在母婴用品这一品类中全网排名第二：既可以调节高低，也可以调节靠背，随时坐姿、睡姿切换的儿童餐椅，年出货量超过30万台，单品的销售额便超过了3.5亿元……
“努力形成以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局是我们急需迈出的关键一步。”公司副总经理刘海说，继2011年推出“Pouch”品牌以来，妈咪宝已尝到了双循环的甜头。去年3月，妈咪宝再次推出母婴轻奢品牌“AMORHOME”，一炮而红。尽管推出时间不足9个月，但“AMORHOME”去年的销售额仍超过了1000万元。
在刘海看来，根据消费者需求不断地进行创新设计，让妈咪宝拓展国内市场更有底气。随着去年电商团队人员的拓展，今年妈咪宝给“AMORHOME”确定的销售目标已上升至8000万元。
按照计划，今年妈咪宝的内销比例将力争提升至45%。他们也正不断探索学习，力争将妈咪宝打造成国内母婴用品的第一品牌。(记者殷聪杭州湾新区报道组黄贲)
编辑： 陈晓怡纠错：171964650@qq.com
