如何缩短患者住院日程？如何缩短患者候诊时间？如何减少患者的医疗负担……面对医疗服务中的难点堵点，宁波市第一医院创新实施了党支部“项目式工作法”。该院近日举行“项目式工作法”擂台赛总决赛，41个在职党支部的68个项目激烈打擂，各个项目取得的成绩展现了公立医院党支部的聚合力。
据了解，宁波市第一医院的党支部“项目式工作法”开始于去年5月，每个支部承担1个到2个攻坚克难项目，从而为广大患者提供更优质的医疗服务。41个党支部各显神通，经过一年的努力，取得了不同程度的进展。
心脏中心第二党支部领题“缩短心内科重点手术病种的平均住院日”，将符合条件的患者纳入日间手术，加速术前准备，创新诊疗模式和路径并进行示范推广……一套“组合拳”下，心内科的病区平均住院日缩短至5.3天。
部分号源设置不够科学，市民缺乏全预约理念，门诊患者预约率仅为52%……面对诸多阻力，领题“构建实名全预约分时段就医管理模式”的门诊综合党支部，尝试跨部门合作，创建创新多渠道精准预约途径，多角度宣传、引导实名全预约分时段就医。如今该院的门诊患者预约就诊率上升至86.3%，门诊患者满意度从项目推行前的86.62分上涨至90.61分。
在“攻坚克难”专项行动中，各支部纷纷将科研创新作为“破难支点”。
心身/传统医学党支部领题“多途径扩大睡眠障碍诊疗中心学科影响力”，项目实施以来，组内成员在一级以上期刊发表论文11篇，获浙江省医药卫生计划项目立项3项、浙江省自然科学基金立项1项、宁波市自然科学基金立项1项，创学科历史新高。泌尿内科党支部则将“新技术新项目”作为“破难”的落脚点，引领发展可视化经皮穿刺置管术在急诊腹膜透析中的应用，使得腹膜透析住院床日下降45%，患者住院费用下降35%。
宁波市第一医院的支部“项目式工作法”受到了同行的关注，有业内人士认为，这一创新举措有利于破解医改过程中出现的难点堵点，而且促进了党务业务深度融合，形成了基层组织“党建+”工作新模式。(记者陈敏通讯员童晓昉)
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