宁网编前语
随着城镇化的加速推进,土地供需矛盾日益突出,特别是工业用地不足已成为制约宁波制造业高质量发展的瓶颈之一。另一方面,现有工业用地存在布局散乱、利用粗放、效率低下等问题。如何通过低效用地整治,提高土地集约利用水平和综合效益,让“寸土”长出“寸金”?
为此,宁波打响低效用地整治攻坚战,涌现了一批典型案例。宁波日报报网端联合推出“低效用地‘变形记’”系列报道,通过聚焦园区、企业“腾笼换鸟”的新实践,探寻宁波解决工业用地瓶颈的“金点子”
视频制作:见习记者李芮
中国宁波网记者 单玉紫枫 奉化区委报道组 严世君 景士杰
溪口工业区往西,驱车约1公里,是一处建设占地约38亩的气动智创产业园。有人说它是溪口的“2号马达”。
2019年前,这里还是一家主营饮料加工的食品厂,旁边零星散落着两家小微私企。“产业不配套,这‘1+2’的亩均效益很低。”奉化经信局相关负责人说,拿其中占地35亩的食品厂来说,2018年产值也不过2200万元,亩均产出仅61万元,亩均税收更是只有1万元,“少得可怜”。
图为改造前,园区俯瞰图
2019年,在当地政府的大力支持与鼓励下,原食品厂的负责人曹云龙,先后收购旁边2家小微企业,并结合自身场地,腾旧厂、盖新楼,大刀阔斧地开展了气动智创产业园项目建设。连带着的,是3家落后产能企业的消失,和转型阵痛的迅速到来——原先食品厂的收入没了,新建园区又投进去1.32亿元。
图为改造前,这片园区亟待转型。
对此,曹云龙倒是看得很开:这是企业面对转型问题的一次彻底“清算”,也是更换跑道迎来发展的一次整体提升。
土地腾出来了,周边一些家庭作坊式的气动企业心思也跟着活络了。但这一次,曹云龙没有“捡到碗里就是菜”。
从一开始,奉化区就要求高起点做好园区产业布局规划建设,培育新动能、打造新引擎。作为运营方,曹云龙决定以办企业的模式推动园区建设运营,强化“园区一盘棋”,推动工业数字化、智能化转型,加快信息基础设施和项目建设、促进制造业数字化改造。栽好梧桐树,引得凤凰来。
快速落地的“低小散”不见了,一个个气动产业的“潜力股”入驻了。
图为改造后,产业园有了“中央客厅”
不计小利算大账。智创产业园很快吸引了一批理念先进、管理创新的制造业企业——中克液压、东瑞科技、伊索自动化、威克斯液压分部、强盛密封……以“气动”特色为导向,以专精特新为建设目标,形成上、中、下游产业链的集聚。去年11月,威克斯液压成功入选了国家第三批专精特新“小巨人”企业名单。
更多的企业,也迎来了点石成金的喜悦。
中克液压总经理杨其君的朋友圈里,背景就是一张园区的企业外景图。
图为杨其君的朋友圈背景,就是园区的企业外景图
“最直观的变化是,以前没搬进来时,每次客人来验厂,我都很怵,因为地方小又乱,加上自动化投入不多,验厂十次有八次不通过。”此刻,映入眼帘的却是多条协作式机械臂灵活地上下料,零星的几名工人穿梭其间。杨其君边走边说,“现在好了,客人到这里来,首先第一眼对企业的环境、硬件就很认可,加上我们加大了智能改造投入,现在验厂评分一下子从原先的60多分‘跨级’到了80多分。”
从“最怕客户来看厂”到“盼着客户来看厂”,杨其君的获得感实实在在。他给记者算了一笔账,在园区购置了3100平方米厂区,搬入园区后,面积比原先翻了一番。厂子气派了,技改也舍得投入了。去年一年,企业投入200多万元进行智能化改造,从以前一个工人管3到4台机器,到现在一个人能管8到10台。工人减半,效益却翻了一番,去年年产值达1200万元。“另外,在园区里的企业,有做精加工的,有做线圈的,有做橡胶件的,有制作模具的、有组装成套的等气动元件。因为大伙都是上下游配套企业,很多采购,我们足不出园就能完成。”
图为截至目前,园区共入驻企业33家。
园区里,曹云龙带着我们一家家企业“串门”,企业主也像乔迁新居的住户般,迎着客人来参观。“去年,我们差一点就是规上企业了!”宁波乐源恒益机电科技有限公司相关负责人戴静儿自豪地说,“企业搬新家,设备也跟着同步升级,营收也越做越大。照这个速度,今年你看着吧,我们肯定能成为规上企业。”
图为园区外景,一个个气动产业的“潜力股”入驻了。
截至目前,园区共引进入驻企业33家,其中气动特色产业占90%。曹云龙告诉记者,预计满园后入驻企业近40家,年产值达2亿元以上,亩均产出约550万元,较2018年增长近10倍,亩均税收约27万元,预计就业600人以上。
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