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鳐鳐鱼:“乙方”变“甲方”背后的文化自信
2024-02-22 07:16:00 稿源: 中国宁波网-宁波晚报  

【专题】2024年新春走基层

王云洁(中)与全球知名游戏规则设计师(右)在展会上合影。受访对象供图

桌游,是一项风靡全球的社交活动。无论是童年经典《大富翁》,还是红极一时的《三国杀》,都是“出圈”的桌游代表。

数据显示,2023年全球桌游市场规模已达185亿美元,预计到2030年将翻一番。

一些宁波企业也已在悄然发力,进军这条文化出海的“新赛道”。

近日,记者来到宁波鳐鳐鱼文化科技有限公司(以下简称鳐鳐鱼),只见琳琅满目的桌游,在货架上堆得满满当当;策划们拿出精心准备的PPT,开启头脑风暴大会;画师们全神贯注地盯着屏幕,对笔下的立绘反复修订;销售团队正联系电商直播,为新品“大卖”做冲刺……

“春节前,我们刚参加完德国纽伦堡玩具展。一家我们合作的希腊版权商开口就问我们要《西游斗妖行》的全球版权业务。展会结束前,乌克兰的出版社直接签约要1000套。”鳐鳐鱼创始人应建和王云洁夫妇道出新年心愿,“我们要有文化自信,做全世界人民喜欢的桌游。”

应建(左二)携中国桌游与参展外商洽谈。受访对象供图

自主品牌的“闯关路”

桌游是起源于欧美的舶来品。目前,全球最大的桌游工厂分布在德国,产业链的核心环节——游戏研发仍掌握在欧美企业手中。作为一家中国企业,要想从这一事关“文化软实力”的市场突围,必须闯过延伸价值链的重重关卡。

“我们从做德州扑克和传统棋类游戏起家,此前一直为欧美客户做贴牌代工。后来,我们想把桌游作为一种生活方式引入中国,便于2016年在天猫开设Gameland(游戏大陆)旗舰店,销售德州扑克和其他海外桌游,并开始组建桌游研发设计团队。”应建道出公司的创业历程。

这条“内外贸一体化”之路并非一帆风顺。王云洁记得,电商生意没做多久,很快就有消费者因“扑克筹码有飞边”申请退换货,而海外客户却从未提过这一要求,“这个经历给我们‘上了一课’,倒逼我们以更严格的标准打磨品质,精益求精,销量就上来了。”

然而,在激烈的市场竞争下,仅靠“卖别人的东西”绝非长远之计。王云洁很快发现,“仅依赖德州扑克,很快就能看到市场的‘天花板’。而我们每看上一款新的海外桌游,立马就有人打‘价格战’争夺代理权。即便我们抢下代理权,也可能因‘水土不服’而卖不出去……”

如何破局?应建的选择是打造自主品牌——把握研发、设计、制造、销售等全桌游产业链,方能拥有核心竞争力。2019年,“鳐鳐鱼”(YAOFISH)品牌诞生了。

鳐鳐鱼希望桌游从小众爱好走向大众视野,便深耕儿童家庭市场这一“蓝海”,研发更贴近中国文化的本土桌游。

“我们恰好赶上疫情防控期间‘宅经济’的风口,趁国内桌游行业逆势爆发一举打响了知名度。”王云洁介绍,公司研发的《山河之旅》,让孩子们在纸间游览中国的大好河山。自2019年推出以来,累计销量已突破200万套。更有《大宋百商图》《西游斗妖行》等作品寓教于乐,深受家长欢迎。

2023年,“游戏大陆”和“鳐鳐鱼”两大品牌,内销收入同比增长20%。良好的业绩,坚定了创始团队“闯关”的信心。

让中国桌游走向世界

从海外贴牌代工到内销自主品牌,“鳐鳐鱼”向“微笑曲线”的两端延伸。新的一年,他们还打算让内销产品“走出去”,反哺国际市场。

此前,鳐鳐鱼不断为海外桌游增添“中国元素”。如公司在获得海外桌游《冲向黄金城》的授权后,把它改编成一个《大梦归唐》的中国故事,将文成公主和亲、玄奘取经、鉴真东渡等唐代历史事件融入背景,激发中国玩家的代入感和共鸣。

如今,应建和王云洁发现,这些中国桌游竟能打破文化壁垒,在海外收获如潮好评——今年2月,他们将《大梦归唐》等中国桌游带到德国参展,一家芬兰大型出版社的负责人一眼就“相中”这款游戏,即便已熟知英文原版,依然激情下单中文版,因为“插画美,故事好”;另有多家来自美国、德国、法国、韩国等地的出版商现场试玩得不亦乐乎,他们纷纷“求更新”,迫不及待想看英文版剧情翻译……

“我们出海的底气在于身后有一个强大的祖国,我们有绝对的文化自信。”王云洁感慨万千,“以前,我们是经销代理海外品牌的‘乙方’。现在,我们挺直腰杆成为‘甲方’,让海外经销商来‘赛马’,看谁的销量更高,我们就把代理权给谁。”

而鳐鳐鱼之所以能让中国桌游走向世界,离不开对创新的重视和对产品的打磨。为了促进产品迭代,公司对优质游戏策划予以上千元重金“悬赏”,激发团队的积极性;为了让插画尽善尽美,王云洁甚至自学素描,方便和美术人员沟通……

应建称,一款桌游的研发周期至少需要半年至一年,仅是规则和参数设定,就得反复测试成千上万次。要筹备中国桌游出海,他们不仅要把卡牌和说明书“中译英”,还要根据目的国的文化习惯做本地化处理,再结合3D打印等技术制造样品并出运。

“桌游出海在国内鲜有先例,但我们愿意‘摸着石头过河’。2024年,我们将一边在海外销售自主品牌桌游,一边在宁波、杭州等地开设线下门店,做到‘多条腿走路’。”应建信心满满。

记者手记

桌游,是一项精神文化产品。当“中国制造”不断向“中国创造”转型升级,中国向世界输出的产品也要从有形的商品向无形的服务延伸。桌游这一细分新赛道既符合这一趋势,又能在输出产品的同时讲好中国故事。

鳐鳐鱼在全球市场延伸价值链的路径和许多宁波制造业企业类似,如生产儿童安全座椅的惠尔顿、打造智能升降桌的乐歌……它们靠海外贴牌代工挖掘“第一桶金”,后又凭借强大的研发能力融入“双循环”,打造自主品牌,实现从“乙方”到“甲方”的蜕变。

一直以来,外贸大市宁波都以生产“硬核”产品见长,走“文化软实力”路线的并不多见。鳐鳐鱼的案例,为宁波制造、宁波外贸开辟了新业态,也在启发更多宁波企业,不妨关注新兴消费群体的动向,精益求精打磨产品,向中国文化汲取创新灵感。

记者严瑾 实习生范益欣 通讯员郑杨乔

编辑: 陈奉凤纠错:171964650@qq.com

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鳐鳐鱼:“乙方”变“甲方”背后的文化自信

稿源: 中国宁波网-宁波晚报 2024-02-22 07:16:00

王云洁(中)与全球知名游戏规则设计师(右)在展会上合影。受访对象供图

桌游,是一项风靡全球的社交活动。无论是童年经典《大富翁》,还是红极一时的《三国杀》,都是“出圈”的桌游代表。

数据显示,2023年全球桌游市场规模已达185亿美元,预计到2030年将翻一番。

一些宁波企业也已在悄然发力,进军这条文化出海的“新赛道”。

近日,记者来到宁波鳐鳐鱼文化科技有限公司(以下简称鳐鳐鱼),只见琳琅满目的桌游,在货架上堆得满满当当;策划们拿出精心准备的PPT,开启头脑风暴大会;画师们全神贯注地盯着屏幕,对笔下的立绘反复修订;销售团队正联系电商直播,为新品“大卖”做冲刺……

“春节前,我们刚参加完德国纽伦堡玩具展。一家我们合作的希腊版权商开口就问我们要《西游斗妖行》的全球版权业务。展会结束前,乌克兰的出版社直接签约要1000套。”鳐鳐鱼创始人应建和王云洁夫妇道出新年心愿,“我们要有文化自信,做全世界人民喜欢的桌游。”

应建(左二)携中国桌游与参展外商洽谈。受访对象供图

自主品牌的“闯关路”

桌游是起源于欧美的舶来品。目前,全球最大的桌游工厂分布在德国,产业链的核心环节——游戏研发仍掌握在欧美企业手中。作为一家中国企业,要想从这一事关“文化软实力”的市场突围,必须闯过延伸价值链的重重关卡。

“我们从做德州扑克和传统棋类游戏起家,此前一直为欧美客户做贴牌代工。后来,我们想把桌游作为一种生活方式引入中国,便于2016年在天猫开设Gameland(游戏大陆)旗舰店,销售德州扑克和其他海外桌游,并开始组建桌游研发设计团队。”应建道出公司的创业历程。

这条“内外贸一体化”之路并非一帆风顺。王云洁记得,电商生意没做多久,很快就有消费者因“扑克筹码有飞边”申请退换货,而海外客户却从未提过这一要求,“这个经历给我们‘上了一课’,倒逼我们以更严格的标准打磨品质,精益求精,销量就上来了。”

然而,在激烈的市场竞争下,仅靠“卖别人的东西”绝非长远之计。王云洁很快发现,“仅依赖德州扑克,很快就能看到市场的‘天花板’。而我们每看上一款新的海外桌游,立马就有人打‘价格战’争夺代理权。即便我们抢下代理权,也可能因‘水土不服’而卖不出去……”

如何破局?应建的选择是打造自主品牌——把握研发、设计、制造、销售等全桌游产业链,方能拥有核心竞争力。2019年,“鳐鳐鱼”(YAOFISH)品牌诞生了。

鳐鳐鱼希望桌游从小众爱好走向大众视野,便深耕儿童家庭市场这一“蓝海”,研发更贴近中国文化的本土桌游。

“我们恰好赶上疫情防控期间‘宅经济’的风口,趁国内桌游行业逆势爆发一举打响了知名度。”王云洁介绍,公司研发的《山河之旅》,让孩子们在纸间游览中国的大好河山。自2019年推出以来,累计销量已突破200万套。更有《大宋百商图》《西游斗妖行》等作品寓教于乐,深受家长欢迎。

2023年,“游戏大陆”和“鳐鳐鱼”两大品牌,内销收入同比增长20%。良好的业绩,坚定了创始团队“闯关”的信心。

让中国桌游走向世界

从海外贴牌代工到内销自主品牌,“鳐鳐鱼”向“微笑曲线”的两端延伸。新的一年,他们还打算让内销产品“走出去”,反哺国际市场。

此前,鳐鳐鱼不断为海外桌游增添“中国元素”。如公司在获得海外桌游《冲向黄金城》的授权后,把它改编成一个《大梦归唐》的中国故事,将文成公主和亲、玄奘取经、鉴真东渡等唐代历史事件融入背景,激发中国玩家的代入感和共鸣。

如今,应建和王云洁发现,这些中国桌游竟能打破文化壁垒,在海外收获如潮好评——今年2月,他们将《大梦归唐》等中国桌游带到德国参展,一家芬兰大型出版社的负责人一眼就“相中”这款游戏,即便已熟知英文原版,依然激情下单中文版,因为“插画美,故事好”;另有多家来自美国、德国、法国、韩国等地的出版商现场试玩得不亦乐乎,他们纷纷“求更新”,迫不及待想看英文版剧情翻译……

“我们出海的底气在于身后有一个强大的祖国,我们有绝对的文化自信。”王云洁感慨万千,“以前,我们是经销代理海外品牌的‘乙方’。现在,我们挺直腰杆成为‘甲方’,让海外经销商来‘赛马’,看谁的销量更高,我们就把代理权给谁。”

而鳐鳐鱼之所以能让中国桌游走向世界,离不开对创新的重视和对产品的打磨。为了促进产品迭代,公司对优质游戏策划予以上千元重金“悬赏”,激发团队的积极性;为了让插画尽善尽美,王云洁甚至自学素描,方便和美术人员沟通……

应建称,一款桌游的研发周期至少需要半年至一年,仅是规则和参数设定,就得反复测试成千上万次。要筹备中国桌游出海,他们不仅要把卡牌和说明书“中译英”,还要根据目的国的文化习惯做本地化处理,再结合3D打印等技术制造样品并出运。

“桌游出海在国内鲜有先例,但我们愿意‘摸着石头过河’。2024年,我们将一边在海外销售自主品牌桌游,一边在宁波、杭州等地开设线下门店,做到‘多条腿走路’。”应建信心满满。

记者手记

桌游,是一项精神文化产品。当“中国制造”不断向“中国创造”转型升级,中国向世界输出的产品也要从有形的商品向无形的服务延伸。桌游这一细分新赛道既符合这一趋势,又能在输出产品的同时讲好中国故事。

鳐鳐鱼在全球市场延伸价值链的路径和许多宁波制造业企业类似,如生产儿童安全座椅的惠尔顿、打造智能升降桌的乐歌……它们靠海外贴牌代工挖掘“第一桶金”,后又凭借强大的研发能力融入“双循环”,打造自主品牌,实现从“乙方”到“甲方”的蜕变。

一直以来,外贸大市宁波都以生产“硬核”产品见长,走“文化软实力”路线的并不多见。鳐鳐鱼的案例,为宁波制造、宁波外贸开辟了新业态,也在启发更多宁波企业,不妨关注新兴消费群体的动向,精益求精打磨产品,向中国文化汲取创新灵感。

记者严瑾 实习生范益欣 通讯员郑杨乔

编辑: 陈奉凤

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