旗滨光能设立在宁海的厂房。资料图

　　甬派客户端记者 严瑾 单玉紫枫 通讯员 刘斯琦 何聪

　　在外贸大市宁波，许多出口企业习惯性认为，只要和老客户保持信任，长期合作就“稳了”。但国际市场和行业动向瞬息万变，意外随时会发生。

　　近期，湖南旗滨光能科技有限公司（以下简称旗滨光能）的全资子公司浙江宁海旗滨新能源管理有限公司（以下简称宁海旗滨）就险些“中招”：其合作2年的光伏老客户无力支付货款，差点导致4000多万元的货款无法收回，所幸公司投保中国信保，才挽回损失。

　　挽回超4000万元损失

　　旗滨光能的母公司——旗滨集团是一家全国领先的玻璃制造企业，入选“中国玻璃十大品牌”，产品应用于汽车挡风玻璃、博物馆展厅、绿色建筑、手机屏幕等多个场景。

　　“宁波第一高楼”——宁波中心大厦的玻璃外壳正是出自该公司。

　　2022年，在“双碳”背景下，全国光伏产业呈蓬勃发展态势。

　　乘着行业的东风，旗滨光能进入光伏玻璃“赛道”，凭借过硬的产品技术，成为晶澳科技、晶科能源、隆基绿能、天合光能、东方日升、协鑫集成、阿特斯等龙头企业的合作伙伴，并“牵手”一家国内的光伏“独角兽”企业，为其在东南亚某国的工厂出口光伏玻璃，成功创汇2300万美元。

旗滨光能的光伏玻璃产品。记者 严瑾/摄

　　“我们专注于玻璃制造行业，光伏玻璃是我们近年开辟的新业务，已成为海外市场排名前三的光伏玻璃供应商。我们注重风险管控，‘把鸡蛋放在多个笼子里’，和海内外多家客户合作，避免对单一客户的依赖，并向中国信保投保。”旗滨光能总裁助理罗辉告诉记者。

　　然而，2024年，光伏行业形势急转直下，产业链各环节面临产能过剩，硅料、硅片、组件价格暴跌，相关企业陷入亏损。旗滨交易对象的母公司遭遇银行抽贷，资金链几近断裂。其东南亚工厂不断向母公司“输血”，导致资金周转压力巨大，无力支付供应商的货款。

　　去年5月至7月，旗滨光能向该东南亚工厂出口光伏玻璃4887.7万元。眼看着货款逾期，该公司于去年8月向中国信保报损，后又于去年12月申请索赔。

　　在收到宁海旗滨的申请后，中国信保宁波分公司按保险合同约定的赔偿比例向该公司出具585万美元（约合人民币4158.7万元）的赔款，使之避免“财货两空”的损失。在信保的支持下，该公司得以放心大胆地承接更多出口订单。

　　如何应对“蝴蝶效应”？

　　在中国信保宁波分公司业务四处相关负责人看来，此次宁海旗滨的典型案例，反映当前国际贸易形势下，信用风险加速传导的趋势，值得宁波外贸企业引以为鉴——

　　一方面，全球供应链的“蝴蝶效应”加剧，行业周期性风险陡增。

　　受政策变化、技术迭代、市场调整等因素影响，包括光伏在内的新兴产业在短短2年内就面临“过山车”式的波动。信用风险会通过供应链层层传导至上游零部件供应商，导致“一荣俱荣，一损俱损”的后果，值得企业提高警惕。

　　近期，中国信保宁波分公司向国家级制造业“单项冠军”——浙江力玄运动科技股份有限公司赔付1.1亿元的案件，也体现这一特征。

中国信保宁波分公司向力玄科技交付赔款。

　　力玄科技的美国老客户BowFlex公司，赶上海外消费者居家锻炼的“风口”，不断扩大健身器材的采购规模。而当“潮水”退去，盲目扩张的产能成了难以消化的库存，BowFlex因经营不善而申请破产保护，差点让中国供应商也蒙受巨额损失。

　　另一方面，信用风险的跨国传导，倒逼企业重塑风险管理机制。即使境外买方经营效益良好，一旦其母公司资金链出现问题，仍可能导致环环相扣的违约。同样地，如果一家买方的母公司实力强劲，但若海外主体资信单薄，也应客观评估其偿债能力。

　　数据显示，2024年，中国信保宁波分公司出口险新增可损件数与新增可损金额，分别同比增长27.1%、22.1%，赔款金额创历史新高。在该公司承保的前20大国别中，出险率上升的主要有美国、俄罗斯、德国、法国等欧美国家。

　　在地缘政治风险上升、贸易保护主义抬头的当下，如何用足用好中国信保等政策性金融工具，成为企业的必答题。

　　“我们建议宁波外贸企业充分利用中国信保的资信调查服务，结合注册信息、经营轨迹、信用档案、市场口碑等关键信息，评估海外买家的信用风险，并在中国信保批复的信用限额内，针对单一买家设定信用交易上限，一旦遇到买方违约或破产，及时向中国信保沟通报损。”中国信保宁波分公司业务四处相关负责人表示。

编辑： 杨丹

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