中国宁波网讯（见习记者 奚振海）

    中小企业要平衡与大型企业之间的相对劣势，必须要争取更良好的经营环境。参加今天上午APEC中小企业服务联盟（宁波）论坛的专家，在对中小企业把脉后开出了这样的药方。

    中小企业不论在买原料还是在卖产品上，都容易吃亏。但如果众多的中小企业发挥数量优势，联合起来，情况就会不一样。比如美国加州生产橙子的中小型企业联合打出一个品牌，结果其售价比所有其它的橙子高出10%。同样，香港曾组织一大批中小企业向某软件商抛出2300多套订单，结果获得了八成的折扣。这都是中小企业单干所办不到的事情。

在企业的经营活动中，其周围的环境指数非常重要，包括市场机会指数、财务及投资状况指数、风险估计指数、营运成本指数、人力资源指数和行业指数。针对中小企业的情况，专家提出中小企业应该抛弃家族管理制度，建立现代财务制度，进行财务审批和投资咨询，在用人、投资、购买等方面都建立严格的制度。提升企业文化，完善企业社区服务比如医疗、娱乐等，都被认为是至关重要的。因为减少员工生病的痛苦、增加生活乐趣、降低离婚率和婚姻不幸程度，都会在无形中增加劳动积极性，提高生产力。

    专家们建议说，中小企业要想做大做强，一定要有良好的经营环境，但这方面以前又不受重视，这次APEC中小企业服务联盟会议的召开，发出了服务中小企业、创造好的经营环境的信号，以后这方面的工作肯定将加强，专家们希望能有越来越多的人参与到这当中来。