中国宁波网消息 （记者 张枫）近日，记者从海曙区国税局获悉，该局经过长期实践调整，逐步探索出了一套财务管理的新模式。

　　据了解，海曙区国税局从规范化管理着手，以“四个坚持”把好财务关。即坚持全流程计划，将所有经费开支纳入年度预算，把住经费使用的“方向盘”；坚持价格、物资、会计、效益等方面的核算，解决钱、物脱节的矛盾，使单一理财向财务统管转变，发挥经费的最大效益；坚持全方位控制，使经费物资流向预定渠道，杜绝不合理开支和违纪现象；坚持全公开监督，使经费、物资的使用管理始终处于监督之中，形成上下监管、内部互管、群众助管的局面，堵塞经费管理漏洞。

　　有关负责人还告诉记者，经过一年多的逐步推行，这套管理模式较好地实现了管钱与管物的结合，2005年该局节约差旅费、车辆维修费和汽油费等开支23万元，动用车辆与上年相比减少了1/5，招待费、会议费等支出也明显下降。

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