事例三

　　曾和父亲分道扬镳

　　企业：圣字管业

　　人物：张申正（３２岁）

　　状态：董事长

　　心声：我们这批企业的接班人一定要自己争气，一定要向父辈证明了自己的能力。

　　常常觉得没有用武之地

　　张申正现在是浙江圣字管业有限公司董事长。“我曾经和父亲分道扬镳呢！”他毫不介意地说起当年接班时父子之间发生的一些不愉快，“我想，这是成长的烦恼，每个人都要经历一个过程才会成熟。”

　　２００５年，张申正大学毕业后进父亲的企业担任总经理，但父亲对他并不信任，没有彻底放权。对他的决策，父亲不赞成，而且父亲下面的有些员工也不是很“听话”。面对强势的父亲，他“很压抑，透不过气来”，大小事务都要向父亲请示，很想干一番事业的张申正感觉英雄无用武之地。

　　“我和父亲经常有分歧，两个人的思维方式不同。”张申正说，他喜欢用学历高的年轻员工，而父亲喜欢用老员工。 

　　张申正２００７年离开公司。父亲把生意交给职业经理人打理，但效果并不好。

　　通过实际业绩获得认可

　　“我父亲就我一个儿子，没办法，只好把我又叫回来。”张申正说，两年后，父亲重新“启用”了他，并表示给他更大的自主权。

　　张申正接手后，大规模地招聘加盟商布局全国市场，企业销售收入由２００５年的４０００多万元发展到２０１１年的１亿元，父亲才放下心来。

　　“我想我们这批企业的接班人一定要自己争气，一定要向父辈证明了自己的能力。”张申正说，现在回忆以前走的路，他感觉以前承受的种种压力都不值一提。

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