支招：

　　跳槽后多干事、多询问、少表现

　　宁波国家高新区正业企业管理咨询有限公司张怡说：“对于已有一定职场经验的人士来说，领导愿意分配给你大项目，说明对你的岗位经验与能力已有一定的信任。但对于大项目的调整，作为一名项目经理，在与客户谈判或沟通方案时你代表的是公司的形象与利益，若为了拿下项目或让客户满意而影响公司长期或短期利益的话，你的上司一定不会同意的。”

　　对方先生，张怡的建议是：第一，面对大项目客户的大修改方案，一定要想方设法与上司进行沟通，若上司判断问题严重一定会及时回电，若事后汇报，反而会使自己尴尬与被动。第二，从案例上看，方先生有时会迫于面子或压力而迁就客户，其实对有些客户可以大胆说“ＮＯ”。第三，到了新单位，你再优秀也是新人，适当地保持低调，多干事、多询问、少表现是跳槽人士的策略。

　　宁波晚报 记者 周科娜

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