守成与扶持

　　镇海越剧一团的成功，除了与时代因素相结合的创新与改良，以及演唱形式的摸索，还具备了“四个一”的因素：一个好的带班人，一个合理的演出团队，一个良性的演员阶梯，一种市场化与群众化相结合的文化基础和探索。

　　它从竞争激烈的市场中杀出一条常走常新的路子，完成了艰难的熔炼过程。这个过程还将继续，最大的发展秘诀，唯“坚持”二字。

　　如果说，越剧一团的坚守像一艘航船，那么我区相关文化部门对于该团在“千场戏剧进农村”活动和“雄镇大舞台专业剧场”演出中的扶持，犹如风帆与罗盘，带动船只往前行进。

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　　2006年起，我区按照宁波市委宣传部和市文广新闻出版局《关于组织开展“万场电影千场戏剧进农村”活动的通知》的文件要求，通过“企业经营、市场运作、政府买服务、群众享受”的运作方式，实施千场戏剧进农村文化惠民工程，把专业演艺产品送到村（社区），使居民在家门口看上大戏。

　　该活动要求，参与投标者须开设剧团3年以上，每年演出60场以上，流动资金25万元以上。越剧一团参与了千场剧场进农村招投标，且连续6年中标。

　　一份统计资料显示了越剧一团的参投实力：2007年度演出戏剧542场次、2008年度演出戏剧561场，2009年度演出戏剧575场，2010年度演出戏剧580场，2011年度演出戏剧530场。而2012年的预定演出在550场次左右。

　　每年千场戏剧进农村活动，越剧一团负责其中的100场演出，占到其常规演出场次的近20%。每场都能获得相关部门的演出补贴，为全年收入打下一个良好的基础，也为剧团经费添砖加瓦，提供保障。

　　“连续6年参与戏剧送农村，文化部门在演出场次上对我们给予扶持。民营越剧团做得更有底气了。”张美琪说，如果没有这100场的“垫底收入”，自己还得多花力气另找演出机会，这在以前是不敢想的。

　　对越剧团的扶持得益于我区今年起深入实施的“文化惠民” 提升工程。该工程倡导“人人享受文化、人人建设文化”，不但深化雄镇大舞台品牌建设，更打造起“雄镇大舞台专业剧场”。

　　“专业剧场”通过政府采购、政府补贴的方式，引入市场竞争机制，把专业演艺产品送到村（社区），使人民群众可以在家门口看到大戏，实现公共文化演艺服务较高水平的全覆盖。

　　在与众多的专业剧团竞争中脱颖而出，不但有越剧一团自身的努力，老百姓的口碑，更有文化部门的扶持。“扶持，不光保护了越剧这一地方文化，演出剧目的审核把关、质量检查，也令剧团不敢有丝毫松懈。”张美琪说，文化部门不但制订了演出计划，还确定了监督考核管理办法。每年进行现场巡查，做好群众满意度的调查。同时，观众可对演出剧目进行选择。

　　可以说，越剧一团的发展遇到了一个前所未有的好环境。

　　现在，张美琪既高兴于文化大繁荣大发展形势下得到的机遇，又担心自己上了年纪挑不好这副担子。她有心将传统戏剧推广得更远，将百年艺术传承延续下去。

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