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宁波方太厨具改善供应链 员工春节放假20天

http://www.cnnb.com.cn  中国宁波网   2012年11月27日 13:47   【 】 【打印
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  中国宁波网讯 春节、五一、国庆等假期历来是产品销售高峰期,大部分企业都在加班加点生产,但宁波方太厨具有限公司的员工,春节假期基本上能够达到20天以上。“方太员工的这个待遇,基于我们供应链数据化的改善。”近日在甬举行的“智慧的力量@供应链管理”主题沙龙上,方太厨电供应链管理部部长张樱栋的一番介绍让大家颇有点羡慕。

  张樱栋介绍,方太建立了科学的预测模型,通过经济环境、往年的销售曲线来进行科学的产能规划,规划整年如何均衡生产,使产能最大化利用。

  供应链的作用当然不仅仅是这样———企业在上海的库存有一大堆,北京这个产品的型号却没货,急得要死。问题出在哪里?供应链!而在海天塑机的信息化平台上,每一台卖出去的塑机的工作状态都一目了然。为什么?还是供应链!

  “供应链好像是一棵枝叶茂盛的大树,生产企业构成树根,独家代理商是主杆,分销商是树枝和树梢,满树的绿叶红花是最终用户,在根与杆、枝与杆的一个个结点,关联着一次次的商品流通,遍体相通的脉络便是信息管理系统。”安踏集团副总裁、中国人民大学新闻传播学博士张涛在沙龙上形象地说。

  张涛还认为,“微笑曲线”的左端是研发,右端是品牌,向这两端延伸是企业描绘自己的“微笑曲线”的两个解决方案。还有一个解决方案,是把整体的微笑曲线的链条向上移,也就是产业转移。另外,把供应链提升,把微笑曲线拉平也是一种解决方案。(记者薛智谊)

编辑: 陈燕
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