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宁波大丰与央视春晚合作 春晚舞台打上"宁波制造"标签

http://www.cnnb.com.cn  中国宁波网   2013年02月26日 07:47   【 】 【打印
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  首次转型 肥皂剧带来的启发

  丰国勋说,“机遇”人人可遇,关键在于把握。我们不要干等着它的到来,而是要在“机遇”来临之前,充分做好准备,才有可能分享它的恩惠。

  这句被无数人奉为经典的至理名言,在丰国勋的口中说出来,却是沉淀了实践精华后的肺腑之言。

  上世纪90年代初的中国,经济日益繁荣,人民生活有了稳步的提升,文化、体育和影视等活动逐渐兴起,全国各地有线电视台此起彼伏地建立。全家饭后看电视,情侣并肩看电影,渐渐成为一种生活的潮流。

  有一天,看着家人沉浸在肥皂剧带来的欢愉时,丰国勋忽然意识到,中国文化事业的春天已经到来,这意味着,对影视舞台设备、活动看台、公共座椅的需求量肯定会越来越大,对设备的技术含量、质量要求也将越来越高。

  而当时,国内有设计生产能力的厂商寥寥无几,且档次不高,国外产品的价格却高不可攀。大丰毅然决定把赚来的第一桶金全部投入到影视设备研制中去。

  机不可失,时不我待。1993年,丰国勋及时调整企业主营方向,把公共座椅、活动看台作为主营产品。

  1994年,丰国勋成立了余姚市大丰影视设备中心。原先在卖零件时与全国各地的电视台、影视单位积累的人脉与口碑,这下派上了大用场。仅看台和公共座椅一个项目,大丰就逐步占领了包括中央电视台在内的90%以上的国内市场份额,这让大丰在“转型”初期,就迅速发展壮大。

  二次转型 美国看戏带来舞台灵感

  但是,大丰并没有因此而自我陶醉。繁荣的市场既催生了激烈竞争,又暗藏了无限危机———尽管大丰将自身定位于中高档产品,又拥有多项国内外专利,但随着国内许多企业的进入这一行业,同时由于生产工艺上的普及与成熟,大丰面临的经营压力越来越大。如何提升企业竞争力,摆在已经“升格”为浙江大丰面前的,只有一条路———“二次转型”,寻找新的经济增长点。

编辑: 郭静