从“燕兴水稻农场”看宁波家庭农场的发展走向

　　编者按 今年中央一号文件提出，要鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。其中“家庭农场”概念是首次出现。作为家庭农场培育的先行地，宁波成为全国五大发展范本之一。近日，记者从全市登记注册的680多家家庭农场中选取“燕兴水稻农场”作为样本，进行实地探访，剖析我市“家庭农场”经营之道和成功经验。

　　在沈海高速慈溪掌起段西北侧，周边是平坦且连片集中的土地。以水稻种植为主业的慈溪掌起燕兴水稻农场就坐落于此。

　　2009年3月，一纸营业执照，让做了30多年农民的厉祥兴完成了从农业专业大户到农场主的角色转换。他以100万元资金向工商部门注册登记，创办“燕兴水稻农场”。工商注册，这是宁波家庭农场区别于国内其他地区的最明显特征，突显了经营主体的市场性、社会性和法人地位。

　　厉祥兴是掌起镇厉家村人，从17岁开始务农。厉家村人多地少，全村共有1000多户农户，但耕地面积仅为600余亩。分田到户后，一户人家最多一二亩，少的甚至几分。老厉一家四口，分到的土地只有半亩。

　　上世纪80年代，慈溪乡镇工业快速发展，村里人纷纷进厂打工或从事其他行业，一心种地的村民越来越少。于是，不少人就把自家的承包地交给种田能手厉祥兴耕作。到了2009年，厉祥兴承包的土地已有160亩，成为当地家喻户晓的种粮大户。

　　2003年起，慈溪市为扶持土地适度规模经营，培育发展农业经营主体，在全国率先出台政策并设立中小农场发展基金，对经营面积50亩以上的新办农场，一次性补助5000元。在这项政策的鼓励下，厉祥兴创办了燕兴水稻农场，几年来，农场像滚雪球一般越滚越大，四年间资产有七八百万元。探究“燕兴”的发展轨迹，从中可以得到三个启示：