从“燕兴水稻农场”看宁波家庭农场的发展走向

　　为此，一家专业性的农资供应商与燕兴水稻农场建立了长期合作关系。农资技术人员经常下乡讲课，开展技术培训，告诉农民如何使用农药。在厉祥兴的办公室，他拿出一张农资公司技术员名片说：“需要什么农药，打一个电话，就轻松搞定了。”

　　生产优质又安全的稻米，是农场得以生存的头等大事。到了水稻旺割前，设在慈溪农业局内的农业检测中心专门为水稻进行农残检测。农户只要送上一二公斤稻谷，就能得到检测报告。

　　去年，厉祥兴计划投资上百万元兴建存放农机的生产用房，但碰到了资金难题。他向金融部门申请贷款30万元，解了燃眉之急。

　　从技术指导、农残检测到信用贷款，配套服务，为家庭农场发展插上了“翅膀”。一批懂技术的职业农民正在成长。记者 何英杰 孙吉晶 朱军备 慈溪记者站 赵科 通讯员 康庄严

　　点评

　　家庭农场是以农户家庭为基本单位，以市场为导向，专业从事适度规模的农林牧渔生产(初级加工)和销售，并且经过工商部门注册，自主经营，自负盈亏的新型经营主体。它既不同于农民专业合作社，也有别于专业大户，它以其独特的生产经营体制机制和经营模式，以及独有的功能作用，成为新型农业经营主体中一颗耀眼的新星。家庭农场的出现是农业发展上的里程碑，也是广大农民朋友又一大创举。今年的中央1号文件首提这一独特的主体，使其以一个正式市场主体的身份“登堂入室”，这必将促进家庭农场的更好更快发展，也必将更好地发挥家庭农场在现代农业建设中的应有作用。

　　我市家庭农场诞生较早，并呈现出较好的发展势头，各地在这方面也进行了很多有益的探索，积累了许多成功的经验，因之，成为全国五大范本之一。今天报道的燕兴水稻农场只是我市近700个家庭农场的一个缩影。窥一斑而知全豹，从燕兴水稻农场的发展轨迹，可以透视到未来家庭农场的行进方向。我们坚信，随着家庭农场的发展壮大，必将有效地改变过去以传统农民为经营主体的单一格局，有效地推进我市农业经营集约化、专业化、组织化、社会化水平的提高，有效地破解农业“小生产与大市场”的矛盾，进一步带动和促进“农业增效、农民增收”。(马卫光)