下属和上司角色互换 大跨度轮岗带来系列职场新问题

　　“上星期我还是个小业务员，这星期我就突然变成主管。”昨天，在江东一家公司上班的小程接到老板通知，和原先的主管之间来了个“角色互换”。

　　这样的角色互换，在现代企业管理中叫“轮岗制度”。然而，小程公司的轮岗，没有带来好处却让整个部门运作产生混乱。

　　上周，小程的老板在一次会议上提起，公司即将实行内部轮岗制，让大家有机会互相学习。公司里的同事，谁都没把这当回事，没想到老板这次却雷厉风行地施行起来。

　　根据通知，全公司各部门多数岗位都要进行轮岗，有些部门的主管居然也被撤下来轮岗，更有的人直接升任别的部门“临时主管”。

　　小程被告知要轮岗到别的部门工作，顶替她原先业务操作的就是一个主管。

　　第一个星期，用哀鸿遍野形容是一点也不为过。一帮完全不熟悉自己手头工作的人，都上了年纪还要做“新人”倍感无奈。很多名义上的“临时主管”，工作中对着被降为“普通员工”的正牌主管也很尴尬。

　　小程顶了原先一个业务主管的岗位。因为原先这个岗位工作量很大，小程一接手自然也把工作量都带了过来。因为对这个部门业务完全不熟悉，小程被混乱的工作弄得有些崩溃。

　　遇到不懂的，大家互相请教、学习。但大家都忙不过来不愿教的时候，就只能自己来摸索。可是这个岗位万一弄错一个小数点就是动辄上万元的事情，小程做得有点心惊胆战，有时晚上都不敢睡得太深，深怕有客户找。

　　郁闷的不止这些，小程仍然跟自己原先部门的同事一起吃饭、逛街，这就意味着自己跟新部门的圈子没有交集。可是一个星期后，小程发现跟原先的同事已经没有“共同语言”可以说了。新同事难以接近，老同事再也融不进去。

　　虽然大家都知道一段时间后会回到原岗位，但真正能适应这种轮岗的没有几个人。私下里，小程甚至主管都抱怨老板这是在乱来。

　　小程其实蛮想和老板提出换到原来的岗位。但在这家公司呆了3年，小程也明白一些职场规则，如果自己第一个提出做不了新工作，不仅抹了老板的面子，而且就表明自己能力在公司是最差的，很可能被老板难看掉。

　　现在，小程暂时打算继续死撑下去，希望在轮岗结束前，工作中不出错。记者 罗湘波