宁钢的“同步共享”全员激励机制充分点燃了员工的生产积极性。(李岩宏摄)
在去年首季亏损,全年亏损逾6亿元之后,宁波钢铁有限公司今年一季度扭亏为盈实现利润2.32亿元。更为重要的是,改善经营过程中宁钢“加码”节能减排力度,烟气脱硫启动、零气损干燥机投用等一系列举措为其传统产业底色抹上环保绿,发展更加健康可持续。
“一降一升”助效益极大化
“市场大环境同比有所回暖是一方面,但关键因素是公司‘低成本、高效率’策略的效力释放。”宁波钢铁有限公司党群工作部部长来慧强介绍,宝钢集团入驻宁波钢铁以来,公司除了投入数千万元进行技改,还推行宝钢式的标准化、体系化管理,统筹精细到原料、喷煤、烧结等各个环节。
持续的改革完善,激活了之前被粗放管理压抑的生产效率———宝钢技术专家每个月来公司“把脉问诊”,推动炼炉指标频频刷新,3月份,炼铁厂两大高炉喷煤比突破180kg/吨,燃耗比降至510kg/吨以内,为国内同级高炉领先水平,每个高炉日产能因此平均提高1000吨,每月节约成本500万元;“同步共享”激励机制下,公司盈利员工加薪,仅一级主管以下员工今年第一季度就增加奖金780万元;在宝钢支持下,公司融资更便捷,结构也更加优化,一季度财务费用同比下降超过50%……
“提高研判原料和产品两头市场能力之外,成本及效率改善空间巨大,一降一升就可以推动效益的极大化。”来慧强还告诉笔者,公司订单截至目前比较稳定,产能保持满负荷运转。
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