●企业家心得
郑坚江:
坚守主业打造千亿级企业
作为一个年销售额超过400亿元的大型企业集团的掌门人,奥克斯集团董事长郑坚江也坦言,奥克斯在多年的发展中走过弯路,但现在重新确立了发展战略,将立足制造业、适度实施多元化为基本战略,打造千亿级集团企业,为实业兴国、工业强市贡献力量。郑坚江期望奥克斯集团在2018年销售规模突破千亿元大关。
在郑坚江看来,奥克斯所涉足的制造业将以现有的优势产业为主,包括电气设备、空调、智能手机等,坚守主业,全力推进在这些产业领域的技术创新和产品研发,推动奥克斯在这些产业领域成为行业的领军企业。在以往的基础上,今明两年,奥克斯将投入4.6亿元更新技术研发设备,大量引进专业人才团队进行科技研发,尤其是要在变频技术上达到国际领先水平;同时引进专业化机械设备替代人工,投入1.5亿元建设高档次的员工宿舍,投入5000万元给员工加薪。
在坚守实体经济的同时,郑坚江也确定奥克斯将兼顾商业地产和民营医院的发展,并发展为产业资本服务的金融项目,这些产业将提升奥克斯集团的形象、知名度,并承担更多的社会责任,并为奥克斯集团的做大做强提供支持。商业地产和医院项目都将采取连锁化发展的策略。目前奥克斯已经在全国开工建设8个商业广场项目,其中长沙奥克斯广场已经投入运营。此外,奥克斯医院的连锁发展也在洽谈之中。
●记者观察
探索多元化业务集团的发展新路
“大肆扩张,哪里钱好赚就去哪里”,这是大量多元化业务集团走过的发展道路。以服装起家的雅戈尔做起了房地产、股权投资,文具起家的广博集团进入到了光伏产业,塑胶大王利时集团并购新江厦百货,房地产起家的银亿集团则发展了有色金属板块。企业的“多才多艺”一时风光无限。
但如今,奥克斯决定不再重复这条道路。“以前奥克斯是‘坏小子’形象,包括白皮书革命、进入汽车业、手机业等等,现在奥克斯的企业文化已经转型,现在要做一个有责任的企业,建设稳健、平和、成熟、健康的企业公众形象。”郑坚江表示。这或许是疯狂过后的理性决策,也或许应该是多元化业务集团所应该采取的发展之路。对于宁波众多的多元化业务集团来说,应该有所启示。
企业多元化发展是利是弊也一直争议不断。在赢得“不要把鸡蛋都放在同一个篮子里”等赞誉的同时,“隔行如隔山”、“多元化会导致企业缺人才、缺资金、缺核心竞争力,加大战略风险,迷失发展方向”等刺耳的观点也不绝于耳。多元业务集团该如何赢得未来,一直是众多民营企业需要突破的一道课题。
而奥克斯集团“立足制造业、适度多元化”的重新定位,正在探索一条全新的多元化业务集团未来之路。在这条道路上,多元业务的各个板块由专业的人才来引领,各个制造业项目都力求最专业、最前沿、最领先,当然需要大量资金的投入。而医疗、地产、金融这些现金流庞大的第三产业,正为实体经济的持续投入提供支撑。
记者殷浩通讯员黄雯陈嫦
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