老总每月打电话坚持一年 让离职骨干吃了"回头草"

还有一个月就要进入2015年了，一年一度的漫卷全国的“招工难”“用工荒”马上就要来临了，很多企业的神经难免会紧张起来。

不过，在昨天上午举行的2014年宁波市就业创业服务月——就业创业服务进企业活动上，特意请来交流的几家宁波企业人力资源负责人却表示，他们并不担心，因为有特别的招工和留人绝招：

比如建立离职员工追踪系统，觉得确实挺适合自己企业的员工，即使已经离开，也会想办法将他们引回来。而为了吸引新人前来就业，就激发老员工们的工作热情和斗志，规定老员工想要晋升，就要多带新人、带好新人。

老员工培养出新人才能晋升

还可涨薪

张静是浙江九龙国际物流有限公司专门负责人力资源工作的，她介绍，目前企业引进人才的主要办法就是校企对接，让在校学生们直接来企业实习，每年超百人。

“可之前面临的一个最大问题就是，不少部门负责人总希望能招有经验的人，这些实习生们，老员工们教授的热情也不是很高。”

2012年底，九龙国际物流开始在企业内部试行新政策：老员工培养出新人，才能获晋升，还可涨薪和享旅游福利。开始还有老员工颇有微词，但一年过后有70多名老员工在职位和职称上都得到了晋升，尝到了甜头，从西安财经学院毕业的小刘就是其中一人。

小刘进入企业才三四年，从事货代工作，业绩不错，2013年，他开始带4个实习生，半年后，4个实习生都陆续开始出绩效，2014年上半年，4个实习生全部出师，都留在小刘手下工作了。

现在，小刘的徒弟们也带实习生了，小刘已成为一个十来名下属的部门负责人，也已评上中级职称，收入涨了至少5%。

张静说，目前老员工带实习生和工作的热情都很高，而实习生们觉得在企业学到了东西，最新的一批，她摸过底，超过3成实习生明确要留在企业工作。