湖南卫视：“三破三立”
创新是什么？创新即敢“破”敢“立”。湖南卫视做到了“三破三立”，敢于打破惯性认知，打破守城心态，打破操作壁垒，同时，又能立好主流导向，立好原创体系，立好激励机制。
三“破”
1、破惯性认知
湖南卫视所有团队在策划节目方案时，总会首先给自己提三句设问：别人做过的已经成功的，我们为什么要跟随？大家都能想到的认知，我们为什么还去想？别人认为不可能做的，我们为什么不尝试？
把政策要求的规定动作变成自选动作，把不可能变成可能。
其中，《真正男子汉》和《奇兵神犬》是频道在男性题材的广谱化突破。湖南卫视年轻、女性受众居多，以往播军旅类电视剧，效果也一般。但我们从节目和创意层面全新突破，找来有市场号召力的明星，去军营流汗流泪，体验生活，推出《真正男子汉》。
把讲导向有文化的节目，变成年轻视角的节目。
其中，《我是未来》便找到主旋律精神与湖南卫视的最佳匹配方式。此外，公益类节目《让世界听见》也将公益与音乐结合，关注留守儿童的童真与梦想，为青少年提供成长正能量。
在大家认为不可能的领域，进行大胆尝试，并取得了成功。
其中，《声临其境》创新性地从声音和台词入手，着重表现声音之美，通过演绎经典影视作品，展现艺术内涵，体现出幕后专业和精益求精的精神。
2、破守成心态
最近有个很火的词，叫“中年油腻”。湖南卫视领跑了二十年，要“反油腻”，就不能躺在过去的功劳簿上，要时刻保持危机感，为自己制定更远目标，更高标准。
2018新增节点晚会，制造出新的时间节点和新的观看事件。
过去我们制造了跨年演唱会，现在我们不能一直吃老本，要有新突破。今年湖南卫视就会根据年轻人的兴趣特点和生活节奏，增加几台年轻人喜欢的晚会。
毕业时节，我们有毕业歌会；七夕，我们有爱情歌会；十一，我们有经典歌会……我们的初心，就是要打破守成心态，让我们的创新晚会讲品味、讲责任，能形成年轻人新的关注点。
公益宣传片的创新征集，激活全台创作热情。
2017年5月起，湖南卫视在全台范围内开展了“青春扬益”公益广告创制征选活动，得到全台主力节目团队的积极参与，共收到电视作品132个，很多作品都突破了以往传统公益广告的形式，堪称电影级别的水准。
湖南卫视创新编播，在全天各时段全面排播“青春扬益”公益广告，并加大播出量，播出了《年轻党员的朋友圈》《为了美好生活，中国共产党和你一起奋斗》等一批有温度、有内涵、有灵魂的公益广告佳作。
3、破操作壁垒
打开创意渠道，形成多维度、多源头创新模式。
过去湖南卫视的创新以团队、骨干为主，现在我们打开多维度创意渠道。针对观众，贴吧、微博等渠道上的观众留言，都是我们创新的源泉，我们鼓励湖南卫视的核心受众为频道节目、编排、包装出谋划策。
对年轻人，我们专门推出“三十未满”创新征集活动，吸纳更多青春新鲜的优秀点子，鼓励年轻人的创新激情。已经征集到162个点子，制作人的阵容越来越年轻，80后90后都成为创新和团队主力。
打开合作渠道，吸纳更多优质资源。
湖南卫视的创新研发中心专门成立了外制部，拓展合作模式，拿出诚意，拿出机制来联合各路资源，共同创新。
和芒果TV双向打通，双平台驱动传播效果显著。
两会宣传期间，湖南卫视所有关于两会宣传的节目，都在芒果TV推红，节目点击量达百万级、千万级。此外，芒果TV的好产品好内容，也能反向输入到湖南卫视。
三“立”
创新，破是前提，而立就是结果。所有的打破认知、打破经验，都是为了从“立”着想，为“立”着手。而最重要的“立”，就是立好主流导向。
1、立好主流导向
主流价值导向就是社会的痛点痒点，是节目创意的源头。党的十九大提出，“人民对美好幸福生活的向往”是党的奋斗目标。
我们从“儿行千里母担忧”的传统家风中，找到了不同家庭背景下普通百姓的生活与理想，诞生了《儿行千里》这样能引发观众情感共鸣共振的家风节目。
我们切中人们“对美好生活向往”的社会脉搏，找到了快节奏生活下，回归自然、返璞归真的内心诉求，诞生了《向往的生活》《中餐厅》《亲爱的客栈》的慢综三部曲。
用年轻的方式包装、展现主流价值观。电视平台想要把更多的人吸引过来，起到更多主流思想、主流价值的引导作用，就要求我们在节目制作风格和表现手法上必须坚持年轻调性，善用年轻人的沟通语境，引领观众，激励观众。
2、立原创体系
湖南卫视一直尊重版权，但更加重视原创，为创新创优铺设科学合理的机制。以服务心态支撑节目创新，才能真正实现原创创新，催生更多有社会价值的原创优品。
湖南卫视在2017年，做出了一个大胆举措，发布全新的频道创新机制，启动了原创方案征集活动“飙计划”，并且这个创新机制是常态化的。
湖南卫视还大胆创立样片体系，在芒果TV打通样片试播带，鼓励原创节目大胆试错，推动原创方案成功落地。此外，总监责任制也提升了湖南卫视原创的安全感。
3、立激励机制
一是建立多维度评估激励体系，鼓励创新。2018年，湖南卫视重新构建激励机制，把过去收视奖励办法，变成宣传、创新、收视多维度的评估体系，让创新为非常重要的业绩考核标准。
二是打通分配，鼓励多劳多得。把全频道所有用工工种的效绩工资全部打通，未来劳派分级别，台聘也要分级别，有付出就有回报。
三是试行工作室制度，鼓励强者更强。2018年，湖南卫视首批推了7个工作室。工作室的目的就是调动大家的积极性，用市场手段激励创新。
只要你有本事，想做事，做出优质的原创节目，频道就给你效益，给你主动，做得越好拿得越多！我们也鼓励工作室可以同时操作几个项目，只要你有能力，也可开放市场给芒果TV操作项目。当然，工作室也要与频道签两年竞业协议，保证频道创新和人才团队培养的稳定性。
原标题： 干货！新组建的国家广播电视总局在宁波北仑连续开了两个会！
编辑： 陈奉凤纠错：171964650@qq.com
