东方卫视：探索发展中国自己的模式产业
在本周末的戛纳春季电视节上，一个名为“WISDOM in CHINA”的中国主题活动即将登场。回望戛纳电视节的历史，还从未有过中国电视创意人以“原创节目模式”的名义登上组委会的官方主舞台。
更有意思的是，这不是某一个节目或某一家机构的个别展示，而是来自不同播出平台、不同电视机构和不同制作团队的一次集体亮相。这个这个活动背后的主要策划方和承办方，就是“iFORMATS中国节目模式库”。
第一，创新创优的核心是“创意”。
SMG的“千金买创意”已连续举办8年，其中最具成效的创意定向征集，就是我们的“英国创意班”。英国班让我们了解到，真正“做创意”，不只是完成播出就了事了，而是应该把“做创意”提升到“做模式”的纬度来思考。
不断把创意想深、想透的孵化过程，其实就是节目“模式化”的过程，而一旦我们掌握了那些“做模式”的核心技巧，完全可以用来创新研发出属于我们自己的、具有中国特色、符合中国市场的原创节目模式。
第二，创新创优的基石是“人才”。
我们创新性地在台集团总部推出了“SMG智造咖啡学校”，除了邀请电视节目专家分享制作经验之外，更多的是邀请各行各业具有跨界学识的领军人物，为大家拓宽眼界，拓展思路。
因为分享的主题很跨界、很多元，所以聚拢了台集团各个层面的创新员工，也让我们有机会发现人才，培养人才。
第三，创新创优的目标是“用户”。
我们率先推出了“受众测试中心”，通过定量和定性两种方式，既帮助广告客户判断广告投放的效果，也帮助内容团队发现问题，管控风险。从去年开始，我们还与复旦大学合作，采用脑电波和脸部识别装置，进一步提升受众数据的精准度。
更重要的是，它打通了从前期到后期的节目研发“一条龙”流程服务，并以一种辅助的“社会洞察”的手段，帮助节目团队不断提高节目创新创优的成功率。
从“创意”到“人才”再到“用户”，都告诉我们，创新创优不是“拍脑袋”的活儿，而是一项需要体系建设的系统工程，需要从根本上去搭建一个创新平台。
我们判断整个中国电视节目市场将出现三个增长型需求，一是创新节目的制作播出需求，二是模式研发的专业技能需求，三是原创模式的海外输出需求，而上述三个增长型需求的出现，都与节目模式有着密切联系。
用两句话来概括：节目模式就是一种标准化的节目制作语言，你掌握了它，你就能研发出更多符合节目市场需求的创新模式；节目模式也是一种文本化的国际通用语言，你掌握了它，就有机会把你的原创模式真正输出到国际市场。
iFORMATS中国节目模式库是中国首家聚焦中国电视及互联网平台播出的优质节目模式，并围绕“节目模式”的相关产业，为海内外电视机构与同行提供节目信息聚合与模式专业研究的共享服务平台。
我们的核心定位概括起来就是“立足自主创新”“拓展模式价值”“助推文化输出”，其基本功能主要包括6个方面：
基于中国节目模式研究与创新服务的在线模式数据库；定期推出基于中国节目模式研究的年报、月报和周报，以及其他类型的定制报告；
每年举办基于模式专业人才培养的“大师精品班”等各类学习深造计划，引导传统电视产业的人才转型；提供基于节目模式的宝典撰写、合同模板、发行代理等模式专业服务，帮助中国原创节目拓展新的价值；
以“创新实验室”为概念，为海内外不同需求的节目公司牵线搭桥，提供节目模式的定向创新研发等全流程服务；构建原创模式注册的规范入口，提供版权保护的专业服务。这项功能目前还在建设中。
iFORMATS中国节目模式库的发展目标包括：
与全国各大播出机构与制作公司展开合作，进一步完善中国节目模式在线数据库及其各项服务功能；与广电总局人才交流中心继续深度合作，开展“模式研发、模式制作、模式销售”等不同主题的“模式大师精品班”；
构建中国原创节目模式注册的规范入口，提供电视模式版权保护的专业服务；基于“创意创投”的功能设计，希望帮助全社会的创意新鲜人，使他们精心研发的节目创意方案都能找到心仪的投资人；
成为中国原创节目模式向海外展示的一个文化窗口，成为外国同行与中国电视机构展开交流的合作窗口。
原标题： 干货！新组建的国家广播电视总局在宁波北仑连续开了两个会！
编辑： 陈奉凤纠错：171964650@qq.com
