2月10日，企业陆续复工，应对疫情的经济战正式打响。疫情肆虐，考验的不单是战斗在一线的天使们，也同样考验在后方的企业生产供应体系。
在这个特殊的节点，宁波企业家们纷纷发出公开信（或致员工，或致合作伙伴），在肯定员工付出、向员工表达慰问和叮嘱之意的同时，也在反思自身的短板，并透露了企业未来发展规划与方向。
这是一个考验所有企业家的时刻，宁波的企业家们会如何担当起责任？如何打赢这场硬仗？让我们从他们的企业“家书”中一窥究竟。
走远路的人
疫情的爆发对于公牛集团来说，无疑是留有遗憾的。2月6日，是这位“插座一哥”正式迈入A股市场的第一天，但是由于疫情，原定于当天举行的上市敲钟仪式不得不取消。
当然，遗憾并没有阻碍公牛向前冲。疫情之初，公牛的管理层就成立了公司疫情防控工作领导小组，通报了疫情信息和防控指南，并想方设法采购了充足的口罩、测温仪、风淋消毒室、快餐器具等防护及后勤保障物资，等待着开工回归正轨的那一天。
公牛还及时向湖北、浙江和慈溪本地捐赠了1000万元支援疫情防控，向在建的武汉火神山医院、雷神山医院赠送了所需的全部开关插座。
董事长阮立平在开工当天（2月10日）的公开信中作出了温情承诺，虽然几次推迟开工的时间，但是员工的收入不会减少，不裁员、不降薪。“疫情更不会影响公司的长远发展，我们要利用上市的契机，一如既往地埋头做好自己的事情。不用在意一时的得失和股价的高低，因为我们是一群走远路的人。”
2月10日，江丰电子也发出了两封公开信，信的内容体现出宁波企业踏实、严谨的作风。
在给全体江丰员工的信中，董事长兼首席技术官姚力军博士恳切地表示，江丰电子的厂区、公寓、办公室、餐饮中心都将尽最大努力实施最严措施，全面落实各项防疫举措，用实实在在的行动保障江丰人的安全，“每一位江丰人都是我们的左右手，我们心手相连”，希望与每一位江丰人在严谨部署、科学防控、安全生产、共筑平安防线中，度过这段特别而难忘的日子。
另一份公开信的收件人则是全球客户，展现了宁波企业应对突发事件的能力与底气。信中强调，目前江丰电子产品原材料库存充足，且采购团队已对所有供应商进行了一一检测，上游合作伙伴能正常供货，外部物流安排也能有序进行，能向客户们保证准时交货且不受影响。
严阵以待的还有永新光学，继大年初一将第一批实验室研究用荧光显微镜火速发往武汉后，部分永新人就放弃了休假。
大年初三，永新紧急成立疫情防控工作小组，全面展开防疫工作。为了更好地迎接疫情挑战，大年初六，永新临时组织了领导小组现场视频会议，对春节延迟开工、复工安排和员工安全防护措施等方面进行了全面部署；同时每天两次对办公区域、车间进行地毯式消毒处理；对于值守人员每天两次进行体温测量，并且通过电话和微信等多种形式对所有员工进行摸排。
“在抗‘疫’战中，虽然我们的力量微小，但是微光可以照亮微光，当所有逆行的微光连在一起，就会汇聚起势不可挡的无穷力量，见证永新以实际行动践行责任和担当。”
总经理毛磊在“永新家书”中立下决心。
越挫越勇的人
疫情下，各种商业往来、逛街购物等活动都按下了“暂停键”，商业成了受影响最大的行业。
作为中小城市购物中心商业运营的标杆，宁波恒太商业管理集团有限公司总裁胡芳园在近日参加某高端分享会时透露，疫情给恒太带来的短期影响直接而剧烈，恒太商业今年的利润预估将减少33.5%左右。
为了应对疫情带来的危机，2月3日，恒太商业就开始了远程办公模式。虽然阵痛难捱，胡芳园在致员工的公开信中期冀所有伙伴能重振旗鼓，及时调整状态，不放任自己在悲观情绪里沉浮，带着朴素的善意与执着的勇气投入到市场变化中，解决品牌商户难题，保持每一个项目的长期良性经营。
餐饮行业是另一个“疫情重灾区”。春节本是餐饮酒店最为繁忙的春节，而刚刚走过15年的天港控股集团，和很多同行一样，正在经历一场史无前例的生存考验。
疫情爆发后，天港旗下酒店除部分门店有外卖项目继续营业外，其余暂停营业，2000余名员工待岗，472名员工在宿舍留守。
“留得青山在，不怕没柴烧”是天港人咬牙做下的决断。面对疫情, 天港率先提出免费退改政策，在全面暂停酒店营业的压力下，依然调动多方资源筹措物资，紧急驰援抗击疫情一线；天港还重启了“悦小厨”外卖项目, 让依然在工作的一线人员吃口热饭、喝口热汤。
天港控股集团董事长兼总裁龚浩强鼓励道，这次困难对大家都是公平的，但是对于团结有力的团队一定是偏爱的，要想将“天港酒店开遍全中国”的愿景和“创造美好生活”的使命实现，就需要在这次大风大浪中率先挺过去、闯过去。
虽然消费行业的愁云一时难以散去，但是我们也在一些企业的“家书”中，看到了一丝令人欣慰的曙光。
2月8日太平鸟服饰董事长张江平在公开信中表示，尽管受新冠肺炎疫情影响，春节期间太平鸟全国部分门店暂停营业，但是这些门店的日均总零售额也有超800万，并仍在持续提升。
旗下员工通过线上平台、直播平台打通与消费者的连接，品牌矩阵纷纷推出了微信线上会员专场、微信秒杀、小程序分销、不同区域轮流直播等创新场景。值得一提的是，在武汉门店全部暂停营业的情况下，PEACEBIRD女装2月以来保持连续高增长，PEACEBIRD男装实现日环比100%增长。
在公开信中，张江平回顾了太平鸟集团20多年来的一路成长：
在2003年的非典时期，太平鸟顶住压力重启投资，湖北宜昌成了太平鸟最早的对外投资基地；2008年金融危机席卷全球，太平鸟再次做了逆行者，加大对外投资，诞生了太平鸟安徽池州基地，并在这一年，创立了女装品牌LEDiN，布局电商开启“品牌+互联网”模式……
因此，他认为：“一家企业是否优秀，不是看他顺境中的成长，而是看他逆境中的姿态和立场，看他能否临危不乱、化解危机，从容自救。”
“没有一个冬天不可以被逾越，也没有一个春天不会来临。”
这句话是在各个企业“家书”中出现频率最高的一句展望。
愿追梦者都能在凛冽的寒风中嗅到春天的暖阳，守望花开。
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