2月27日晚，上海新世界股份有限公司(600628.SH)发布了一则关于股东权益变动的提示性公告称，截至2月26日，自然人沈国军及其一致行动人沈军燕、浙江国俊有限公司通过证券交易系统集中竞价交易合计持有公司股份3247.98万股，占公司总股本的5.02%，构成举牌。举牌后，“新世界”今天股票涨停。
不少同行曾经对银泰百货创始人沈国军把银泰卖给阿里表示不解，认为他是零售业的“叛逃者”，这次沈国军是否要回归百货业？记者联系了中国银泰投资有限公司一位负责人，他表示，这次增持上海新世界的股份，不能和回归百货业划等号，但公司看好新世界的发展前景，未来12个月内不排除继续增持。
沈国军称得上是一位布局高手，曾经数次穿越了经济周期，逆势而上。
遭遇拐点
“十里南京路，一个新世界”。在全国著名的南京路步行街，有一个名为上海新世界城的生活茂，集购物、娱乐、宾馆、餐饮、休闲于一体，以其中西合璧的外貌、摩肩接踵的人气、不断尝鲜的魄力，成为一道亮丽风景，被称为上海百货商业的“领头羊”。新世界城由新世界公司投资兴建，此外，该公司还拥有新世界丽笙大酒店有限公司、上海蔡同德药业有限公司等10多家全资或控股子公司，业务范围涵盖医药销售、酒店服务等行业。
新世界城历史悠久，其前身是1915年创建的“新世界游乐场”，1958年合并组建“新世界百货商场”。1988年公司由全民企业改制成为南京路上的商业股份制企业；1993年在上海证券交易所挂牌上市。
沈国军举牌上海新世界，自然也是看中其发展潜力。据了解，新世界集聚了一大批在国内、亚洲甚至世界独具特色的知名品牌，55米高的世界最高室内攀岩，世界首家火影忍者世界、超广角立体观光休闲楼、新世界冰雪世界、中国百货首家海洋水族馆都颇有名气，大陆第一家世界旗舰店杜莎夫人蜡像馆落户于此。
不过，近年来，受电商冲击，上海新世界城遇到了前所未有的挑战。2013年新世界遇到拐点，首次出现了销售与利润“双降”，而此前10多年里新世界的年销售额都保持两位数增长。
2018年，公司的营收从2012年的35.48亿元下滑到27.76亿元。2019年，这家上海百年老百货公司经历了其史上最大规模的商业转型升级后重装开业，但还是难挽颓势。2019年前三季度，公司实现营收12.44亿元，同比下滑37.09%。新世界发布的业绩预告显示，公司预计2019年实现净利润 1400万元至5500万元，同比下降80%至95%。
抄底高手
这不免让人想到，沈国军和他的一致行动人的这次举牌是一次“抄底”。
新世界去年三季报显示，截至2019年9月30日，沈国军持股不足1%。这也意味着2019年四季度到今年2月26日才是沈国军举牌的集中进场时间，期间新世界（600628.SH）股价涨幅仅0.23%。
沈国军曾说，生意核心两个字就是“买卖”，低价买进，高价卖出去，买卖就是一个生意，这是永恒不变的道理。什么东西都拿在手上不是生意，你又不是仓库。“但 是我们也懂得取舍，哪些业务要把它做强、做大、做好，哪些要再和别人重组。这是企业发展的必然流程，回头看全球的企业，基本上都是这样走过来的。”沈国军 说。
纵观沈国军的长袖善舞的商业手法，他称得上是一位穿越经济周期的抄底高手。
2008年国际金融危机来袭，很多企业都收缩自保，沈国军却审时度势，力排众议，大笔回购银泰股份，事实证明，这一决定让他在几年之后获得了十几倍的利润。
沈国军表示，民营企业本身就是在市场中成长起来的，不应该害怕竞争、害怕波动，而应该在危机中寻找商机，紧紧围绕国家政策和市场需求变化来投资布局，做好发展预案，而应对经济周期，要有所为有所不为。
“出问题的企业大部分不是饿死的，而是撑死的。”沈国军说，企业多元化的边界不能太宽泛，一定要和自己企业的主业相关、和企业优势相关。在经济周期中，企业尤其应该大胆剥离自己不擅长的、薄价值的业务，而选择自己擅长的、具有战略意义的行业进行深耕细作。
进退之间，银泰游刃有余。银泰曾经做了大量减法，把自己不擅长的生产性企业，一个一个卖掉。由于专注于商业零售等几个行业，整个银泰集团的综合实力一下子上 了一个台阶。后来，他又把银泰百货卖给了阿里巴巴。但总部在北京的中国银泰投资有限公司，一直坚持商业创新，并未停止进化的脚步。
此次举牌上海新世界，在这位浙商大佬多年的投资中，并不算特别起眼，但借此，也可以梳理出沈国军和他掌舵的银泰系的投资脉胳。
现在已涉足多个投资板块的银泰系是从杭州起步的。1997年，35岁的沈国军在北京首都大酒店的一间套房里创办了中国银泰投资公司，自任董事长，当时手下只有四个员工。
这一年，他到杭州炒楼，从一家香港上市公司手里买下了三栋大楼，这本是一场房地产投资生意，无奈剩余一栋久久无人接盘。因为错过了与买家的黄金交易时间，结 果沈国军炒房炒成了房东。而他请来做百货的团队临阵变卦，没有办法，他只能下决心自己组建公司做百货，这就是后来的银泰商业集团的基础。
无心插柳柳成荫。这个位于杭州武林广场的百货店成为首家银泰百货，一年之后该店营收额达4.8亿元，是当时国内百货行业争相学习的对象。
2000年5月，银泰“杀”回老家，收购宁波华联21.41%的股权，成为这家上市公司的第一大股东，拥有了第一家上市公司。并购的开启是银泰发展的关键点，由此开启了资本布局。2005年，沈国军猛然发现中国银泰成了一辆横冲直撞的投资战车，闯进了百货、地产、证券、银行、水电站、电缆厂甚至食品加工等众多领域。
2007年，银泰百货在香港联交所挂牌上市，成为第一家在港交所上市的中国大陆百货公司。
2010年沈国军创建银泰网，个人投资布局最早的移动O2O企业——友宝，还与马云共同发起云锋基金，成立小额贷款公司，为之后的网商银行打下基础，2013年联合阿里创建菜鸟网络。
2014 年，阿里53.7亿港元战略投资银泰商业。银泰与阿里的新零售结合，是阿里的扩张之路，也是银泰百货的转型之路。三年后，阿里联合沈国军以177亿元私有 化银泰商业，银泰百货与阿里全面融合。那时，京东入股永辉，阿里牵手苏宁，巨头整合加速，商业竞争空前激烈。沈国军也基本上退出了银泰百货，抽身事外。
就在中国商业版图重新划分势力范围的历史路口，沈国军新的商业图谱早已呼之欲出。
2017年，经过很长一段时间的谋划，银泰文旅集团正式成立运营。短短一年多时间，银泰文旅集团已经投资运营了山西省雁门关、五台山、恒山、浙江溪口雪窦山景区、三亚玫瑰谷景区、湖州影视城等著名景区项目。
目前，中国银泰投资有限公司已形成了六大业务布局：做零售的银泰商业，做商业地产的银泰置地，做矿产的银泰资源，做全域旅游的银泰文旅，做医疗养老和健康管理的银泰健康，以及做投资的银泰投资与金融集团。更偏向新经济的银泰投资至今已经投资了80余家公司，除了与阿里巴巴共同发起设立的菜鸟网络、网商银行外，他还参与投资了小米集团、蚂蚁金服、今日头条、车和家以及2018年在美上市的趣头条等诸多创新型公司和项目。
沈国军的布局，曾经数次穿越了经济周期。他总是保持着宁波商人敏锐的商业洞察力和预判力，在暴风雨来临之前及时调整战略，在新机会初现端倪之时勇往直前。
“你认为是美好的东西，如果你想拥有它，你就要不断地完善自己。”沈国军高中时期写在床头的一句话，他记了几十年。不知这次举牌，他是否又记起了这句励志的话。而这一次，沈国军及其一致行动人，能否推动新世界走向“新世界”呢？
文字：薛智谊
编辑： 陈奉凤纠错：171964650@qq.com
