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11亿美元大并购!杉杉跨界光电材料 进入双轮驱动时代
2021-04-16 21:22:00 稿源: 中国宁波网  

  中国宁波网记者 成良田

  杉杉又干了件大事!

  今天(4月16日)下午,北京国贸大厦,杉金光电正式启动。

  10个月前,宁波杉杉股份壕掷11亿美元,收购LG化学在中国大陆、中国台湾、韩国的LCD偏光片业务及相关资产。上月,投资超21亿元的2条LCD偏光片生产线在张家港开建,2条超宽幅生产线在广州打桩。

  一系列大动作,让杉金光电一出生,就备受瞩目。

  以服装起家的杉杉股份,在巅峰时刻华丽转身,转战新能源领域,而今已是中国最大的锂电材料综合供应商之一。杉金光电的启动,意味着杉杉股份再次跨界,进入光电材料偏光片“新赛道”。

  “今后,杉杉将是‘锂电材料+光电材料’,双轮驱动战略定位。”杉杉股份董事长郑永刚说。

  偏光片,新赛道

  在创业投资这条路上,郑永刚似乎总是“不务正业”

  早在上世纪80年代,郑永刚就先知先觉,率先推出品牌战略,将杉杉打造成国内西服第一品牌,成为国内首家上市的服装企业。

  在服装如日中天之时,郑永刚调整公司战略布局,开始耕耘新能源。

  这次转型,也让杉杉提前十年站稳了这个风口。而今,杉杉已成为中国最大的锂电材料综合供应商之一,尽享新能源的“黄金时代”。

  这一次,杉杉再次跨界,一头闯入光电材料领域。

  “这次我们是被动的。”面对一众媒体记者,郑永刚如是坦言。

  偏光片是液晶显示面板的关键核心材料。收购前,LG化学、日东电工、住友化学是全球偏光片三大巨头,其中,LG的市场份额多年稳居第一。

  按公司战略规划部署,LG化学一年前准备退出LCD偏光片业务,出售相关资产,以专注锂电池业务。他们找到了有10多年供货关系的杉杉股份,希望对方接盘。

  但,郑永刚婉拒了。

  “我之前做服装,做锂电池,都是自己一手开创出来的,这一次是人家卖,好东西能卖给你吗?我又不做这个行业的,所以我就没要。”郑永刚说。

  没把握的事,就不去做。这是郑永刚的一贯主张。

  “都六十出头的人了,中国像我这样二十多岁开始当厂长、党委书记,一直当到现在的人,可能很难再找出几个了。我要保住晚节。”

  改变,源于一位经贸委的老领导。对方郑重地告诉他,“这是国家多年向往的卡脖子技术”。

  郑永刚心动了。

  “如果我们能够把最高端的偏光片、光学技术收购下来,这还是为国家、为民族增光添彩的事。”郑永刚说。

  卡脖子技术,国产化

  促使郑永刚最终下定决心的,是偏光片的效益和发展前景。

  据介绍,偏光片业务是颇具价值,也是具有未来性的产业之一。作为液晶显示面板的关键核心材料,偏光片约占液晶面板总成本的10%左右,毛利率水平在LCD产业链中处于较高的位置

  然而,多年来,我国一直经历着“缺芯少屏”之痛,核心显示材料几乎都依靠进口。

  经过多年发展,我国新型显示产业迎来转机,目前年产值已超过4000亿元,液晶显示产业规模全球第一,面板产能已占据全球过半份额,“产业链逐步向中国转移,正在全面崛起”。

  根据行业预测,随着显示产业的发展,尤其是中国10.5代生产线的大规模量产,65英寸及以上液晶电视(LCD TV)面板产能将迅速增长,预计从2020年的3300万片将增长到2024年的5300万片,年复合增长率为12%以上。

  “这就需要相关配套产业,包括偏光片产业的同步发展。”郑永刚说。

  杉杉股份果断出手。2020年6月,杉杉斥资11亿美元,收购LG化学偏光片业务。今年2月1日完成资产交割。收购成功完成后,LG化学偏光片业务全球四大生产基地和1700多项专利全部交付

  这次跨界,意义不小。

  “通过并购,杉杉拿到了世界上最顶尖的资产、最顶尖的技术,实现了我国在光电材料领域这项卡脖子技术的突破,打破了国外企业对这项重要技术的垄断和封锁。”郑永刚说。

  在今天的启动仪式上,中国上市公司协会会长宋志平评价:“这是显示行业里一件大事,具有重大战略意义。”

  央视财经频道著名主持人陈伟鸿赞叹:“这是杉杉的光荣,这是中国民营企业的光荣,这是中国制造业的光荣。”

  实际上,虽然是一次跨国并购,但是过渡非常平稳。

  据介绍,2月1日资产交割完成后,原经营和技术团队保持不变,53名中高级管理干部、38名韩国籍技术专家,全部留任。

  新战略,新杉杉

  垄断地位+核心技术,让杉金光电一出道,就颇具“王者”气质。

  这背后,正是郑永刚一向的行事风格——

  “要做就做第一,做行业老大。”

  实际上,已是花甲之年的郑永刚,把这次跨界定义为“第三次跨界”,“是60以后又一次重大创业”。

  记者了解到,早在去年12月,卸任10多年后,郑永刚重掌杉杉股份,担任公司董事长,原董事长庄巍担任副董事长,原董事长李智华专任公司总经理。

  不仅如此,郑永刚还兼任了杉杉股份子公司——杉金光电的董事长。

  “再次出任杉杉股份董事长,就是要全力以赴,强势推动,以持续的投入、持久的耐心再造一个新杉杉。”郑永刚表示。

  据介绍,两年内,杉金光电将在苏州等地新建4条超宽幅和宽幅产线,将拥有南京4条、广州4条、苏州2条共10条全球领先的生产线;同时,强化宽幅产品优势,满足智能化时代的市场需求。

  郑永刚表示,在做大规模之外,杉金光电要建立全球研究院,进一步提升自主研发创新能力,参与全球显示材料技术角逐,持续跟进下一代显示技术的研发,全面夯实产业领导地位。

  此外,杉金还将引导上游日本、韩国材料厂商在国内建厂,完善国内的产业布局。同时贴近下游客户,推动上下游产业融合,共同建设显示强国。

  “锂电材料+光电材料”,双科技动力,双轮驱动,一个新杉杉,正迎面走来。

编辑: 杜寅纠错:171964650@qq.com

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11亿美元大并购!杉杉跨界光电材料 进入双轮驱动时代

稿源: 中国宁波网 2021-04-16 21:22:00

  中国宁波网记者 成良田

  杉杉又干了件大事!

  今天(4月16日)下午,北京国贸大厦,杉金光电正式启动。

  10个月前,宁波杉杉股份壕掷11亿美元,收购LG化学在中国大陆、中国台湾、韩国的LCD偏光片业务及相关资产。上月,投资超21亿元的2条LCD偏光片生产线在张家港开建,2条超宽幅生产线在广州打桩。

  一系列大动作,让杉金光电一出生,就备受瞩目。

  以服装起家的杉杉股份,在巅峰时刻华丽转身,转战新能源领域,而今已是中国最大的锂电材料综合供应商之一。杉金光电的启动,意味着杉杉股份再次跨界,进入光电材料偏光片“新赛道”。

  “今后,杉杉将是‘锂电材料+光电材料’,双轮驱动战略定位。”杉杉股份董事长郑永刚说。

  偏光片,新赛道

  在创业投资这条路上,郑永刚似乎总是“不务正业”

  早在上世纪80年代,郑永刚就先知先觉,率先推出品牌战略,将杉杉打造成国内西服第一品牌,成为国内首家上市的服装企业。

  在服装如日中天之时,郑永刚调整公司战略布局,开始耕耘新能源。

  这次转型,也让杉杉提前十年站稳了这个风口。而今,杉杉已成为中国最大的锂电材料综合供应商之一,尽享新能源的“黄金时代”。

  这一次,杉杉再次跨界,一头闯入光电材料领域。

  “这次我们是被动的。”面对一众媒体记者,郑永刚如是坦言。

  偏光片是液晶显示面板的关键核心材料。收购前,LG化学、日东电工、住友化学是全球偏光片三大巨头,其中,LG的市场份额多年稳居第一。

  按公司战略规划部署,LG化学一年前准备退出LCD偏光片业务,出售相关资产,以专注锂电池业务。他们找到了有10多年供货关系的杉杉股份,希望对方接盘。

  但,郑永刚婉拒了。

  “我之前做服装,做锂电池,都是自己一手开创出来的,这一次是人家卖,好东西能卖给你吗?我又不做这个行业的,所以我就没要。”郑永刚说。

  没把握的事,就不去做。这是郑永刚的一贯主张。

  “都六十出头的人了,中国像我这样二十多岁开始当厂长、党委书记,一直当到现在的人,可能很难再找出几个了。我要保住晚节。”

  改变,源于一位经贸委的老领导。对方郑重地告诉他,“这是国家多年向往的卡脖子技术”。

  郑永刚心动了。

  “如果我们能够把最高端的偏光片、光学技术收购下来,这还是为国家、为民族增光添彩的事。”郑永刚说。

  卡脖子技术,国产化

  促使郑永刚最终下定决心的,是偏光片的效益和发展前景。

  据介绍,偏光片业务是颇具价值,也是具有未来性的产业之一。作为液晶显示面板的关键核心材料,偏光片约占液晶面板总成本的10%左右,毛利率水平在LCD产业链中处于较高的位置

  然而,多年来,我国一直经历着“缺芯少屏”之痛,核心显示材料几乎都依靠进口。

  经过多年发展,我国新型显示产业迎来转机,目前年产值已超过4000亿元,液晶显示产业规模全球第一,面板产能已占据全球过半份额,“产业链逐步向中国转移,正在全面崛起”。

  根据行业预测,随着显示产业的发展,尤其是中国10.5代生产线的大规模量产,65英寸及以上液晶电视(LCD TV)面板产能将迅速增长,预计从2020年的3300万片将增长到2024年的5300万片,年复合增长率为12%以上。

  “这就需要相关配套产业,包括偏光片产业的同步发展。”郑永刚说。

  杉杉股份果断出手。2020年6月,杉杉斥资11亿美元,收购LG化学偏光片业务。今年2月1日完成资产交割。收购成功完成后,LG化学偏光片业务全球四大生产基地和1700多项专利全部交付

  这次跨界,意义不小。

  “通过并购,杉杉拿到了世界上最顶尖的资产、最顶尖的技术,实现了我国在光电材料领域这项卡脖子技术的突破,打破了国外企业对这项重要技术的垄断和封锁。”郑永刚说。

  在今天的启动仪式上,中国上市公司协会会长宋志平评价:“这是显示行业里一件大事,具有重大战略意义。”

  央视财经频道著名主持人陈伟鸿赞叹:“这是杉杉的光荣,这是中国民营企业的光荣,这是中国制造业的光荣。”

  实际上,虽然是一次跨国并购,但是过渡非常平稳。

  据介绍,2月1日资产交割完成后,原经营和技术团队保持不变,53名中高级管理干部、38名韩国籍技术专家,全部留任。

  新战略,新杉杉

  垄断地位+核心技术,让杉金光电一出道,就颇具“王者”气质。

  这背后,正是郑永刚一向的行事风格——

  “要做就做第一,做行业老大。”

  实际上,已是花甲之年的郑永刚,把这次跨界定义为“第三次跨界”,“是60以后又一次重大创业”。

  记者了解到,早在去年12月,卸任10多年后,郑永刚重掌杉杉股份,担任公司董事长,原董事长庄巍担任副董事长,原董事长李智华专任公司总经理。

  不仅如此,郑永刚还兼任了杉杉股份子公司——杉金光电的董事长。

  “再次出任杉杉股份董事长,就是要全力以赴,强势推动,以持续的投入、持久的耐心再造一个新杉杉。”郑永刚表示。

  据介绍,两年内,杉金光电将在苏州等地新建4条超宽幅和宽幅产线,将拥有南京4条、广州4条、苏州2条共10条全球领先的生产线;同时,强化宽幅产品优势,满足智能化时代的市场需求。

  郑永刚表示,在做大规模之外,杉金光电要建立全球研究院,进一步提升自主研发创新能力,参与全球显示材料技术角逐,持续跟进下一代显示技术的研发,全面夯实产业领导地位。

  此外,杉金还将引导上游日本、韩国材料厂商在国内建厂,完善国内的产业布局。同时贴近下游客户,推动上下游产业融合,共同建设显示强国。

  “锂电材料+光电材料”,双科技动力,双轮驱动,一个新杉杉,正迎面走来。

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