新闻

报料热线:81850000

您当前的位置 : 中国宁波网  >  新闻中心  >  宁波  >  时政·经济
熬过江湖夜雨 宁波本土酒店品牌如何“东山再起”?
2023-08-01 15:31:00 稿源: 中国宁波网  

  中国宁波网记者 苟雯

  “20年了,度过了桃李春风,也熬过了江湖夜雨。南苑e家品牌要‘东山再起’。”

  一段当年站在宁波首家南苑e家酒店前致辞的视频,让宁波青藤酒店集团有限公司董事长张宁象有些感慨,“东山再起”的信心犹如磐石,在当下无比坚定。

  在市饭店业协会发布的上半年“成绩单”中,“复苏迹象明显”成为关键词,纳入统计的110家酒店上半年营收同比增长15%,恢复到2019年的94%

  回升的数据背后,是宁波从业者们身处一线的紧迫感,以及让本土成长起来的酒店品牌更能“叫得响”的希冀。

位于余姚的墨憩酒店。受访者供图

  昔日的光环

  在宁波本土酒店品牌的发展历程中,出现过不少高光时刻。

  入职慈溪杭州湾大酒店18年的吴碧燕回想起2008年,依然心潮澎湃。“当时杭州湾大桥通车,客人们纷至沓来。我们酒店一年的营收有1亿多元。”吴碧燕说。

  “当年南苑饭店是浙江第一家五星级酒店,很多同行过来学习!”业内人士回忆说。

  2005年,作为浙江首个经济型酒店品牌,南苑e家在开业之初颇受注目。

  首家开业后,迅速迎来了5家连锁店同步建设,且计划在全国开出200家门店。

  2008年,南苑e家进驻北京王府井核心商圈;2009年,拿下年度“中国最具发展潜力酒店品牌”称号。

  随着连锁酒店的稳步扩张及频频摘下各类行业奖项,南苑e家品牌迎来了“跑马圈地期”。

  当时,汉庭、锦江之星、速8等经济型酒店抢滩宁波市场,南苑e家不甘示弱。首店开出两年多后,南苑e家直营门店数量便拓展到了27家。

  除了宁波7家外,其余分布在北京、天津、上海、杭州、苏州、哈尔滨等大城市或省会城市。

  从中高端酒店到经济型酒店,宁波本土酒店品牌曾“多点开花”,迎来“黄金时代”。

位于南部商务区的青藤酒店集团。苟雯 摄

  必答的难题

  崛起的同时,变化在悄然发生。

  2015年,作为宁波最早的三星级旅游涉外饭店之一的甬港饭店正式关闭。其所在地成为了鄞州人民医院东院区。

  2019年,青藤酒店集团名列中国饭店业管理集团第24名,是总部在宁波的唯一跻身中国酒店业前30强的企业。然而今年7月初发布的2022年中国饭店集团60强名单上,已无宁波本土酒店品牌。

  宁波本土酒店持续跌落的原因不一而足,其背后“大环境”与“小生态”的共同作用。从大环境来看,外部竞争越来越激烈,加上疫情三年,入住率下降让行业整体遭遇了冲击。从小生态来看,酒店本身的更新速度及数字化转型步伐在竞争中还是稍显缓慢。

  有从业者发现,出行客群的偏好不同了。作为消费“生力军”,年轻人不仅追求“体验感”,还注重情绪消费的价值。加上社交平台上,拍照打卡的兴起,住酒店不再只是追求性价比,也追求社交属性。

  此外,宁波近年新开的酒店除了有智能房,还推出了零压大床房以及各种主题亲子房。慈溪杭州湾大酒店也在2021年进行了客房智能化改造。但是,对于老牌的酒店来说,大规模重新装修是一笔不小的投入。

  “因为深耕本土,所以我们在发展上也有局限性。来旅游的客人少,暑期旅游旺季成为了我们的淡季。看到今年夏天北京、西安的景区酒店这么火,也感觉有点‘酸’。”一位本地酒店从业者坦言,再加上之前疫情期间许多酒店从业者转行,专业型酒店人才出现紧缺。

慈溪杭州湾大酒店进行了智能化改造。受访者供图

  破题的信心

  逆流而上,自当奋楫。

  2012年,张宁象创立了青藤酒店集团。一年后,青藤酒店集团启动“双品牌”发展战略,在南苑e家品牌之外,推出了“四季青藤”酒店品牌。2016年5月,青藤酒店集团旗下墨憩酒店开业,斩获“浙江省特色文化主题饭店金鼎奖”等。

  从“1”到“5”,青藤酒店集团旗下目前已经有5大品牌,正在形成推动发展的合力。

  可见,在变化中,宁波的酒店从业者也在尝试“换个打法”。

  怎么“打”?技术革新是关键。这一点在其他行业被强调,在酒店业同样被看重。张宁象表示,没有数字化转型,就没有酒管公司的未来。

  7月17日携程发布的“携程问道”正是对数字化转型的试水。利用AI技术,只要用户有出行的想法,“携程问道”就会给出酒店、景区景点、路线等一系列答案。

  “了解用户需求和习惯,用更加优化的流程精准地匹配。数字化工具在酒旅行业的作用,不仅是快速响应顾客需要,也能提升满意度和复购率。”张宁象说,这正是下一步的发展趋势,也是他们摸索的“线上”+“线下”结合的方向。

今年初,宴会订餐火爆。资料图

  也有本土酒店品牌选择更好发挥自身优势,那就是做好“在地化”。

  从今年上半年宁波饭店业“成绩单”中可以看到,大众消费依然有需求存在,还成为了“主角”。比如今年杨梅季,人们出游热情高涨加上节庆活动加持,余姚、慈溪的部分酒店出现“一房难求”。

  “下半年,我们希望在宴会上发力。目前,下半年的宴会预订情况还是不错的。”吴碧燕说,现在对她们来说是淡季,但是“十一”假期、年末的企业年会以及各类会议举办,其中还是有机遇存在。

  此外,吴碧燕还告诉记者,近年来也有专门的宴会中心来抢滩婚宴市场,但是作为综合性酒店,本地居民口口相传,就是优势所在。作为去年“诗画浙江·百县千碗”全省体验店销售额的榜眼,慈溪杭州湾大酒店在菜品上结合本地特色,推陈出新。

  “今年杨梅季我们创新了冷菜、甜品,受到好评。接下来我们还会做好慈溪本地特色,龙山泥螺、杭湾梅鱼……”吴碧燕说,在本土市场“精耕细作”才能拥抱更大的机遇,这不失为一个解法

  昨天出台的恢复和扩大消费“二十条”中提到,“鼓励各地加大对商品展销会、博览会、交易会、购物节、民俗节、品牌展、特色市集等活动的政策支持力度,进一步扩大会展消费。”酒店业作为与之密切相关的服务行业,同样有望收获利好。

  “我们相信当前市场环境下,东山再起的精神就是企业家生生不息的信念之源。”张宁象说。

编辑: 郭静纠错:171964650@qq.com

扫一扫,中国宁波网装进手机

中国宁波网手机版

微信公众号

中国宁波网(宁波甬派传媒股份有限公司)版权所有(C)

Copyright(C) 2001-2023 cnnb.com.cn All Rights Reserved

互联网新闻信息服务许可证:3312017004 信息网络传播视听节目许可证:1104076

违法和不良信息举报电话:0574-81850000 举报邮箱:nb81850@qq.com

熬过江湖夜雨 宁波本土酒店品牌如何“东山再起”?

稿源: 中国宁波网 2023-08-01 15:31:00

  中国宁波网记者 苟雯

  “20年了,度过了桃李春风,也熬过了江湖夜雨。南苑e家品牌要‘东山再起’。”

  一段当年站在宁波首家南苑e家酒店前致辞的视频,让宁波青藤酒店集团有限公司董事长张宁象有些感慨,“东山再起”的信心犹如磐石,在当下无比坚定。

  在市饭店业协会发布的上半年“成绩单”中,“复苏迹象明显”成为关键词,纳入统计的110家酒店上半年营收同比增长15%,恢复到2019年的94%

  回升的数据背后,是宁波从业者们身处一线的紧迫感,以及让本土成长起来的酒店品牌更能“叫得响”的希冀。

位于余姚的墨憩酒店。受访者供图

  昔日的光环

  在宁波本土酒店品牌的发展历程中,出现过不少高光时刻。

  入职慈溪杭州湾大酒店18年的吴碧燕回想起2008年,依然心潮澎湃。“当时杭州湾大桥通车,客人们纷至沓来。我们酒店一年的营收有1亿多元。”吴碧燕说。

  “当年南苑饭店是浙江第一家五星级酒店,很多同行过来学习!”业内人士回忆说。

  2005年,作为浙江首个经济型酒店品牌,南苑e家在开业之初颇受注目。

  首家开业后,迅速迎来了5家连锁店同步建设,且计划在全国开出200家门店。

  2008年,南苑e家进驻北京王府井核心商圈;2009年,拿下年度“中国最具发展潜力酒店品牌”称号。

  随着连锁酒店的稳步扩张及频频摘下各类行业奖项,南苑e家品牌迎来了“跑马圈地期”。

  当时,汉庭、锦江之星、速8等经济型酒店抢滩宁波市场,南苑e家不甘示弱。首店开出两年多后,南苑e家直营门店数量便拓展到了27家。

  除了宁波7家外,其余分布在北京、天津、上海、杭州、苏州、哈尔滨等大城市或省会城市。

  从中高端酒店到经济型酒店,宁波本土酒店品牌曾“多点开花”,迎来“黄金时代”。

位于南部商务区的青藤酒店集团。苟雯 摄

  必答的难题

  崛起的同时,变化在悄然发生。

  2015年,作为宁波最早的三星级旅游涉外饭店之一的甬港饭店正式关闭。其所在地成为了鄞州人民医院东院区。

  2019年,青藤酒店集团名列中国饭店业管理集团第24名,是总部在宁波的唯一跻身中国酒店业前30强的企业。然而今年7月初发布的2022年中国饭店集团60强名单上,已无宁波本土酒店品牌。

  宁波本土酒店持续跌落的原因不一而足,其背后“大环境”与“小生态”的共同作用。从大环境来看,外部竞争越来越激烈,加上疫情三年,入住率下降让行业整体遭遇了冲击。从小生态来看,酒店本身的更新速度及数字化转型步伐在竞争中还是稍显缓慢。

  有从业者发现,出行客群的偏好不同了。作为消费“生力军”,年轻人不仅追求“体验感”,还注重情绪消费的价值。加上社交平台上,拍照打卡的兴起,住酒店不再只是追求性价比,也追求社交属性。

  此外,宁波近年新开的酒店除了有智能房,还推出了零压大床房以及各种主题亲子房。慈溪杭州湾大酒店也在2021年进行了客房智能化改造。但是,对于老牌的酒店来说,大规模重新装修是一笔不小的投入。

  “因为深耕本土,所以我们在发展上也有局限性。来旅游的客人少,暑期旅游旺季成为了我们的淡季。看到今年夏天北京、西安的景区酒店这么火,也感觉有点‘酸’。”一位本地酒店从业者坦言,再加上之前疫情期间许多酒店从业者转行,专业型酒店人才出现紧缺。

慈溪杭州湾大酒店进行了智能化改造。受访者供图

  破题的信心

  逆流而上,自当奋楫。

  2012年,张宁象创立了青藤酒店集团。一年后,青藤酒店集团启动“双品牌”发展战略,在南苑e家品牌之外,推出了“四季青藤”酒店品牌。2016年5月,青藤酒店集团旗下墨憩酒店开业,斩获“浙江省特色文化主题饭店金鼎奖”等。

  从“1”到“5”,青藤酒店集团旗下目前已经有5大品牌,正在形成推动发展的合力。

  可见,在变化中,宁波的酒店从业者也在尝试“换个打法”。

  怎么“打”?技术革新是关键。这一点在其他行业被强调,在酒店业同样被看重。张宁象表示,没有数字化转型,就没有酒管公司的未来。

  7月17日携程发布的“携程问道”正是对数字化转型的试水。利用AI技术,只要用户有出行的想法,“携程问道”就会给出酒店、景区景点、路线等一系列答案。

  “了解用户需求和习惯,用更加优化的流程精准地匹配。数字化工具在酒旅行业的作用,不仅是快速响应顾客需要,也能提升满意度和复购率。”张宁象说,这正是下一步的发展趋势,也是他们摸索的“线上”+“线下”结合的方向。

今年初,宴会订餐火爆。资料图

  也有本土酒店品牌选择更好发挥自身优势,那就是做好“在地化”。

  从今年上半年宁波饭店业“成绩单”中可以看到,大众消费依然有需求存在,还成为了“主角”。比如今年杨梅季,人们出游热情高涨加上节庆活动加持,余姚、慈溪的部分酒店出现“一房难求”。

  “下半年,我们希望在宴会上发力。目前,下半年的宴会预订情况还是不错的。”吴碧燕说,现在对她们来说是淡季,但是“十一”假期、年末的企业年会以及各类会议举办,其中还是有机遇存在。

  此外,吴碧燕还告诉记者,近年来也有专门的宴会中心来抢滩婚宴市场,但是作为综合性酒店,本地居民口口相传,就是优势所在。作为去年“诗画浙江·百县千碗”全省体验店销售额的榜眼,慈溪杭州湾大酒店在菜品上结合本地特色,推陈出新。

  “今年杨梅季我们创新了冷菜、甜品,受到好评。接下来我们还会做好慈溪本地特色,龙山泥螺、杭湾梅鱼……”吴碧燕说,在本土市场“精耕细作”才能拥抱更大的机遇,这不失为一个解法

  昨天出台的恢复和扩大消费“二十条”中提到,“鼓励各地加大对商品展销会、博览会、交易会、购物节、民俗节、品牌展、特色市集等活动的政策支持力度,进一步扩大会展消费。”酒店业作为与之密切相关的服务行业,同样有望收获利好。

  “我们相信当前市场环境下,东山再起的精神就是企业家生生不息的信念之源。”张宁象说。

编辑: 郭静

纠错:171964650@qq.com