近日，一条“姜山海港城今后由万达负责招商运营”的消息，在微信、小红书等社交平台上传播。

　　记者分别向宁波海港城、鄞州区姜山镇政府进行求证，获悉宁波海港城与万达已达成初步合作意向，具体合作模式还未确定，大概率是轻资产合作。下一步如何进行项目改造、品牌调整等也还在洽谈中，未最终确定。

　　作为鄞州南部区域为数不多的一站式商业综合体，宁波海港城2017年开业，商业面积达13万平方米，属于中大型购物中心。开业当年，流量明星柳岩亲临现场助阵，曾风光一时。

　　8月4日下午，记者在宁波海港城看到，尽管有麦当劳、星巴克等品牌撑场面，人气依然冷清。

　　宁波海港城首层以零售品牌为主，记者目测开业率仅七成左右，有不少商户已经拉下了卷闸门，处于关停状态；二三层集中了较多教培机构，四层以健身、美容品牌居多，五层则以娱乐、餐饮品牌为主。其中，三层以上门店关停比例更高。

　　在宁波海港城目前仍在营业的品牌中，无论是零售、教培还是餐饮，大多是非连锁品牌，品牌层级一般。

　　商业体首层通常是客流最大的区域，但在宁波海港城中庭等常规进行商业活动的区域，不少都成了品牌清仓区域。相比之下，其儿童业态相对集中的二三楼人气稍好些。

　　开业6年的宁波海港城人气缘何如此冷清？

　　消费的底层逻辑是“人”。据第七次人口普查数据，鄞州区姜山镇常住人口152734人，堪称鄞南重镇。如果从3公里核心辐射范围来看，这是一个相当可观的消费客群规模。

　　但3.8公里之外就是品牌力更强、运营更为成熟、购物动线更合理的环球银泰城。相比之下，消费外溢很难避免。

　　当然，更关键的是，开业6年来，宁波海港城经营思路不太明晰，物业形态趋于老旧，业态布局也不合理……

　　因此，不少人对万达接管后的宁波海港城充满期待。

　　对于万达来说，以轻资产模式接管商业已不是新鲜事。

　　公开资料显示，万达“轻资产”战略是指其不出万达广场的资金，只输出品牌，负责设计、建设、招商与运营，并按比例分得收益。2017年，王健林为万达规划了“轻资产”战略，开始轻资产发展之路。2021年2月，万达进一步将“轻资产”战略升级，不再投资持有万达广场物业，全面实施“轻资产”战略。

　　2022年以来，万达“轻资产”战略方面动作频频——

　　2022年2月万达接管田森集团商业项目；

　　同年4月，万达接连拿下北京SOLANA蓝色港湾、北京五棵松卓展购物中心的整体经营管理权；

　　同年8月25日，万达接手运营杭州万宝城；

　　同年9月，万达接管西安鑫苑大都汇购物中心……

　　宁波海港城能否借力万达，焕发新的生机？我们拭目以待。

编辑： 蔡嘉妮

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