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上司掐架夹在中间好难办 “双面间谍”终离职

http://www.cnnb.com.cn  中国宁波网   2012年11月22日 10:40   【 】 【打印
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  讲述人:于敏敏(化名) 企业:市区某星级大酒店

  我原来是这家酒店人力资源部的一名普通人事专员。不过,不久前我已经离职了。你不知道,当我办完手续,捧着私人物品离开时,整个人有多轻松。

  这事说起来有些荒唐。在这里的一年时间里,我的大部分精力不是用于工作,而是用在处理人际关系上。我的两个上司,一个人事经理,一个人事主管,两人积怨甚深,私下都喜欢发展“自己的人”,让我很头疼。

  我刚进酒店之时是财务部的一名员工。没多长时间,酒店人力资源部有人准备辞职,人事经理在翻阅员工履历时发现我之前做过一段时间的人事专员,就把我调过去。结果第一天,主管就给我来了个下马威。

  虽说那位准备辞职的同事要走,但那是一个月以后的事。我提早过去是因为经理希望我事先多做点功课。我就从最基础的入离职着手,要求看一下整个酒店的人事档案。结果主管说,档案有什么好看的,你去位子上坐着吧!

  我问,那我做什么啊?她说,什么也不用做,我们这里又不缺人。她话一出口,在场的几个同事捂着嘴偷偷笑了,我的脸跟着红了,这不明摆着说我是吃闲饭的吗?第一天,我就在尴尬中过去了。

  我是后来才知道,主管和经理两人合不来。理论上来说主管比经理低一级,两人都要听命于总监。但我们的总监是个“甩手掌柜”,部门里说话最有分量的还是经理。而主管是酒店的元老,不太买经理的账,经理为了树立自己的威信,偏偏要拿主管开刀。一来二去,两人的“梁子”算是结下了。

  由于是经理建议我调部门的,在主管眼里,我就是经理的人,也就是她的敌人。

  接下来的一个月,经理不在的时候,主管把我当成了打杂的,叫我去复印,采购办公用品,收拾会议室。让我想不到的是,和她同一阵营的几个同事也跟着指使我做这做那。经理在的时候,则会把我叫进办公室,跟我打听主管和主管的小团体有无“异动”。

  原来,经理和主管的矛盾几近公开化,手下的人也分别选择了各自的阵营,有的人跟经理,毕竟,官大一级压死人;有的人跟主管,相信主管后劲足,能把经理PK掉。经理当初叫我来人力资源部,也是希望身边多一个“自己人”。可是他不知道,我是谁都不想跟,我只想做好自己的工作。

  我知道主管对我有戒备,于是就主动加大沟通力度,工作上有什么不明白的,或是有什么想法,又或是需要动用什么资源,都大大方方跟她去说。虽然她通常都是冷冰冰的样子,但我每次都会诚恳地说谢谢,并表示要多向她学习。几次下来,主管也不好意思摆脸色给我看了,工作中也愿意给我提供一些方便了。中午休息时我们还会像朋友一样聊聊家里的事。

  至于经理那边,他一问我工作方面的事,我就有一说一不含糊,一问其他,我就开始装傻充愣,并且几次有意无意地表明自己最关心的就是把工作做好。久而久之,他也看出来了,我是酒店的人,部门的人,不是他或主管的人。由于我工作表现不错,又不会背后说人是非,我成了办公室里唯一一个主管和经理都信任的人。

  但这又带来了另外的麻烦。主管和经理经常在我面前数落对方的不是,我似乎成了他们共用的情绪垃圾桶。其他同事则私下议论我是“双面间谍”,生怕着了我的道,对我是敬而远之。他们的谈话、聚会,全都没我的份儿。

  现在,我在一家专业的人力资源有限公司上班。在那里,同事间的关系都很融洽,大家既有分工也有合作,不会搞小帮派。上班8小时里,我终于可以如愿把大部分的精力花在工作上,不用当什么“夹心饼干”了。记者 童程红 整理 严勇杰 绘

  编辑: 陈燕
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