宁钢“一降一升”助效益极大化 模式尝新促发展升级

　　5大节能项目上半年启动

　　尤其值得关注的是，经济效益上去的同时，宁钢持续加强节能减排力度。来慧强认为：“节能环保是大趋势，要想持续健康发展，每个公司都应该对此给予足够重视。”

　　“仅烟气脱硫等除尘措施投入已经超过千万元。”宁钢能源环保部综合作业主任薛建仓介绍，今年上半年公司还有5大节能项目集中启动，分别为投资2000万元的空压站压缩空气系统节能改造、投资1000万元的水系统节能改造、总投资额约2亿元的宁钢联合宁波宝新不锈钢公司的屋顶光伏发电项目，以及总投资额超3000万元的热轧加热炉烟气和石灰窑烟气两个余热回收项目。

　　“空压站改造已经完成，节气率20%左右，每年节约成本500多万元；水系统节能改造正在进行，六七月份投入使用，一年大概可节电1900多万度，同时节水效果也很明显；光伏发电项目6月底完工并网，预计年均发电量2100万千瓦时，可节约标煤7645吨；后两个项目可以使宁钢每年新增近10万吨自产蒸汽，年创效益1000多万元，还能有效减少粉尘排放，带来明显的环保效益……”薛建仓边带笔者参观改造后的空压站边介绍。

　　模式尝新促发展升级

　　宁钢的节能减排同样秉承“低成本、高效率”策略。在前两年小范围试点“合同能源”之后，宁钢开始大规模运用这一先进节能项目管理模式。

　　薛建仓告诉笔者，上半年启动的5大节能项目全部运用合同能源管理模式(EMC)。即节能服务公司投入项目所需的资金和技术，并负责从设计、施工、安装、调试到投运后效益分享期内的运行维护等全过程服务，在此期间内，宁钢以项目投运后的实际节能收益按约定比例支付节能项目全部成本。“这降低了我们的成本和风险，还可以在与节能服务公司合作过程中提升自身的能源管理和技术水平。”薛建仓说。

　　“节能环保是持续性的重点工作，而‘低成本、高效率’策略贯穿公司运营所有环节，未来将继续强化。”来慧强说。

　　来慧强还告诉笔者，转型生产不锈钢产品已被纳入公司发展计划。

　　显然，在国内钢铁行业整体低迷短时间难以改观的大背景下，进入宝钢发展战略的宁钢，已经率先走上精益化管理、内涵式发展的转型升级之路。记者 刘玉凤 北仑记者站 金旭孟