小墙这些年:从企业出来做公益近10年后又回到企业

　　小墙破“墙”

　　2005年，小墙的副食品批发部。

　　一个贵州老太来给孙子买矿泉水，一元钱的水硬要还下2毛，不答应她就不走。

　　有老乡劝小墙别计较，因为这老太一家包括儿子、媳妇和孙子，都找不到工作，生活很困难。

　　小墙抽空去看了老太的家。那是夏天，一家五口挤在10余平方米的出租屋里，苍蝇满天飞。10来岁的女孩黝黑瘦小，没有学上，抱着更小的孩子在外面晃荡，那种无辜而不自知的眼神，让小墙觉得很心酸。于是他说，会试着帮他们找找工作。

　　他当时并没有意识到，自己的生活会因为这样一件小事而改变。

　　2003年从贵州回到慈溪后，他在一家仪表厂找到了工作。两年后辞职，用多年积蓄开了一家副食品批发部。他有清晰的人生规划，当时还计划着把产业做大，开个连锁。

　　但大环境的变化改变了他的人生轨迹。当时因为一些纠纷，贵州务工者和当地一些企业主的关系一度降到了冰点。2005年，慈溪很多工厂都拒招贵州人。掌起工业园里的招工告示大多注明了“贵州人不招”。

　　贵州人找不到工作，又不愿离开慈溪，生活所迫只能想别的办法，于是很多案件和贵州人挂上了号。

　　同样身为贵州人的小墙很同情那些老乡们。“穷和文化水平低，都不是他们的错。犯事常常是因为找不到工作，另外还有一种弱势和自卑的心理。”

　　小墙以前做副总时结识了工业区的一些老板，最终解决了老太一家的就业问题。

　　随后，越来越多的人找到他，他开始用自己过去的关系网和资源，义务为老乡担保找工作。

　　“如果我介绍去的人发生问题，责任人找我。”小墙向企业这样承诺。

　　他懂得利用人与人之间的权威关系来建立信任：先用资金担保或信用担保的方式，把贵州人介绍进几个大型的工厂，这些厂的老板在工业区比较有影响力。如果后面的老板有犹疑，就让他们打电话给这几个有影响力的老板，这样就很容易一个个地传递下去。有时为了获得信任，还需要为一些工人支付200～600元的保证金，他都是自掏腰包。

　　“其实很多贵州人还是讲义气的，都怕对不起担保人。”在直接或间接介绍了几千名贵州人找到工作之后，越来越多的四川、安徽甚至江西人也加入了进来。

　　问题背后的问题

　　2008年，慈溪某工地。

　　一名壮年务工者从脚手架上摔下来，不治而亡。家属直接把尸体抬到工地，召集了200多人从白天一直闹到晚上。

　　正是三伏天，尸体很快就弥漫出奇怪的味道，场面一度失控。作为和谐促进会的常务副秘书长，深受外来工信任的小墙，深夜被请到了工地。

　　“自己给自己找了个苦差使！”回忆起那些事，他常常这样自嘲。

　　那几年，外来人口大量涌入，给社会管理带来了很大的压力，政府也在积极地寻找新的方法。

　　从2005年开始，慈溪市开创并推广了“和谐促进会”的做法，让外来人员共同参与纠纷调解，自我管理。

　　于是，小墙成了一名专职社工，担任陈家村和谐促进会的常务副秘书长，并于当年8月开通了为全市外来工服务的“小墙热线”。

　　他曾组织过一个公益讲座，向外来务工人员普及法律常识。讲到妇女权益的时候，他看到后排有个女孩埋着头轻轻抽泣。

　　原来，她和母亲及妹妹从贵州到这里打工，家里没有男人，常常受到骚扰。

　　小墙立马帮忙报了案，但很快他又听到了更坏的消息。一个老乡的女儿，初中还没读完，就跟着老乡到了慈溪，还没找到工作，就被人强暴了。

　　出了事如何维权，这是当时最让人头疼的问题。有些外地人不信任政府，最先想到的就是“把事情闹大”。比如出了工伤，死了人，把尸体抬到工地或者相关部门大闹是他们最常用的方法。