引供应链管理之先
我们现在进入了互联网时代,同时也进入了供应链管理时代。互联网讲的是技术进步,供应链讲的是模式创新。
采购是供应链的起端,中国式采购的问题一是大库存带来的盲目采购;其次是信息不对称形成的采购黑幕。
阿凡达模式好,好就好在它是工业品采购供应链集成模式。从采购切入,有四个创新。一是敢于采购外包。现在很多企业把销售以后的环节都外包了,但是采购和厂内物流没有外包,造成了很大的成本压力,阿凡达模式在这方面走在了前列;二是第四方物流服务商。阿凡达是一个第四方平台服务商,把生产商、需求商、物流商、经销商、经营商整合在平台上;三是通过互联网技术发展电子商务;四是整合银行参与。供应链金融已经成为银行一个重要的产品,这是资金流、信息流、物流、商品流一体化的运作。
阿凡达模式还不是最好的,但它是一个发展中的模式。现在世界上最有影响力的物流协会———美国供应链管理协会将要宣布12个中国供应链管理示范企业,阿凡达是其中之一。
(中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发)
抓供应链物流之机
互联网让各行各业包括所有的商业环境、商业模式都发生了改变,在这个过程中离不开的是物流和供应链。这也是我为什么创建百世物流科技,选择做物流的原因。
互联网时代与工业时代,以及过去的信息时代还是有很大的差异。互联网时代的商业模式不断颠覆传统的运营模式,数据显示,今年我国网上B2B、B2C业务23万亿元,传统网购大约占20%,50%以上是B2B采购和B2B网上商业活动。就零售而言,目前全国零售10%以上在网上完成,这个比率还会更高。可能未来十年内,50%以上的商业活动会在网上完成。
供应链作为商业发动机,对商业的发展将起到至关重要的作用,今天很高兴能见证阿凡达供应链和天e港工业品商城上线,同时我也认为宁波有非常好的工业基础,经过宁波市委市政府的支持和很多宁波企业家共同的努力,电子商务在改变商业结构、经济结构中一定会取得很大的进展。我相信阿凡达供应链的商业模式将取得巨大的成功。
(谷歌大中华区联合总裁、百世物流科技(中国)有限公司董事长周韶宁)
创服务业品牌之新
宁波是中国品牌之都,规模化企业的工业品品牌比较多,但这些年竞争力有所下降。此外,宁波工业品领域的服务型品牌还是相对缺乏。
天e港工业品商城的上线,标志着宁波一个新的服务品牌的诞生,它不仅整合工业品品牌,由单打独斗变成集团军作战,而且把需求变成更大的议价能力,创造了一个新的采购模式。目前,国内生产性品牌一定程度上在下降,流通性、服务型品牌在增值。阿凡达供应链敏锐地抓住这一机遇,推出天e港工业品商城,通过在互联网时代的淬炼,在规模、品牌和服务方面为供应链管理提供成熟的经验。
天e港工业品商城还是典型的双品牌。大金、飞利浦以及银行成熟品牌的加入,不仅加快了相关产品的销售,也对提升天e港工业品商城以及宁波品牌的知名度有巨大的作用。这对推动宁波品牌之都发展和“电商换市”都有非常重要的意义。
(宁波关键点品牌策划有限公司黄江伟)
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