老总每月打电话坚持一年 让离职骨干吃了"回头草"

有价值的员工离职了

想办法让她吃回头草

员工辞职，就让他们办好手续这么走了吗？宁波东方电子有限公司副总经理张凤君的回答是，不，请他们协助填写一份离职调查表，弄清楚原因，并在随后的很长一段时间进行追踪，有价值的员工还是要想办法解决问题，引导其回归。

张凤君举了个最近她刚刚请回的一名离职员工的例子，她的岗位是来料检验，在东方电子干了5年多了，今年过完年突然就来辞职了。

“她的业务水平没问题，人很细心，特别适合现有岗位，就这么让她离职我觉得有点可惜。”张凤君追问了下原因。

对方表示，可能是同样工作做的时间长了，有些麻木了，而且也看不到未来的成长空间，有另外的企业来挖她了，明确表示，可以让她去做车间主任。

当场，张凤君并没有多说，批准了她的辞职信，但之后每隔一个月，张凤君都会给这位离职员工打电话，交流下感情，得知她虽然是去新单位当领导，但因为之前并没有管理经验，做事并不顺畅。

“正好她原来的岗位还缺人，她也做了一段管理工作了，”就在上个月，张凤君再次联系这位离职员工后表态，如果对方愿意回来，会专门设立一个部门，有4名下属，由她负责，而能在过年前回来上班的话，还将适当给予一定数额的年终奖进行鼓励。

结果是可以预计的，目前这位离职员工已经基本确认回归，目前宁波东方电子有限公司的400多名员工中，有30多名员工都是“吃回头草”的老员工。

张凤君强调，并不是所有离职员工都会引导回归，“这里指的是适合企业发展的那些离职员工”。

今年上半年宁波就业更稳定了

总体上跳槽的少了

除了上面的绝招外，宁波越来越多的企业也都意识到一定要从员工角度看问题：

宁波轿辰集团有限公司很重视企业员工们未来的个人梦想和成长空间，设置了中级技术职称以上人员才可给新来员工上课的规定，借此来鼓励员工们在工作上奋起；

而在宁波新胜中压电器有限公司人力资源部负责人张锡波看来，畅通员工的投诉渠道很重要，在他们企业中，员工有事找工会，都能及时得到解决。

员工们的需求得到了解决，自然更愿意在企业长久干下去。

截至今年6月底，宁波就业登记库实有人数307.69万人，同比增加2.8%；就业登记招用74.92万人，终止70.49万人，净增4.42人；就业人员平均就业周期为39.7个月，同比增加2个月。

“平均就业周期=当前处于就业状态人的累计就业时间÷当前处于就业状态的人数。”宁波市就业管理服务局工作人员解释到，这个数字说明，就业更稳定了，总体上跳槽的少了。钱江晚报 通讯员 任社 记者 段琼蕾