宁波民企求精益 让人均效益在6个月内提升10％

中国宁波网讯（宁波日报记者易鹤 通讯员任斌斌 徐瑞君）“客户订单准交率超过９８％、销售额达成率超９５％、出货计划及时准确率达１００％、生产计划完成及时率达１００％……”日前，宁波华缘集团１９个部门负责人将承诺目标书上墙公开，接受全体员工监督，自此企业引“狼”入厂寻求管理变革迈出了坚实一步。

记者从市经信委获悉，“华缘”的自我革命并非个例。近年来，我市不少企业通过优化管理提升企业竞争力，政府对此大力扶持。去年，市经信委扶助力度加大，对８５家开展管理水平提升且通过验收的中小企业进行补助，金额达１２６３万元。据不完全统计，企业通过管理咨询和自主管理创新，生产效率提升了２０％，生产成本下降了１２．５％，库存下降了３５％，订单达成率提高了２０％，综合效益提高了５．２９％。

“华缘”是宁波土生土长的民企，在历经２０年的发展后，已成为年销售额超６亿元的国家高新技术企业。但问题也随之而来，企业产值规模越做越大，利润却在不断下滑。

怎么办？集团董事长张宵华大胆决定引“狼”入厂，通过精益生产，谋求突破。今年５月，“华缘”从广州同满源企业管理咨询有限公司聘请了４名管理专家，开始对企业进行全方位“把脉问诊”，随即发现了二三十个可优化的环节。如订单一多，部门之间就会出现扯皮现象，以致直接找董事长，不走既定程序。“虽然这些问题看似不起眼，但蚁穴溃堤，如果不根治，会严重影响企业由大做强。”“同满源”总经理杨荐民说。

经过“会诊”，４名专家开出厚厚一沓“方子”，涵盖计划物控、技术品质、生产现场、人事行政等企业管理的各个方面。目前，公司订单纷至沓来，生产线开足马力，各个环节优化升级正在稳步推进。副总监兼计划物控部经理王添宇说，有信心在年底前确保客户订单准交率９８％以上、仓库账物相符率９５％以上；制造中心确保生产计划完成及时率１００％、月人均产量提升１５％以上。曾在广东、江苏等地服务过３００多家制造企业的杨荐民表示，通过半年的蹲点辅助，“同满源”将与“华缘”一起，确保人均效益提升１０％。

据市经信委相关负责人介绍，今年以来，我市继续对管理水平提升且通过验收的中小企业进行补助，目前有１００多家企业提交了补助申请。这位负责人说：“新常态下，管理粗放已成为制约企业健康成长的瓶颈，只有主动变革，向管理要效益，才能实现从大到强，永续发展。”