宁网编前语：
2020年4月29日，中国宁波网、甬派特别推出“第三种力量——探寻总书记考察过的灵峰工业社区服务新模式”专题，透见一股向上的力量；甬派、中国宁波网推出“拔节破土的日子——见证‘第三种力量’的成长”新媒体特别策划，通过10个人的“一年之变”，见证“人的成长”、“企业的成长”、“园区的成长”、“党组织的成长”、“模式的成长”。
这些成长，汇聚成为一股向上的力量。趁着春日，我们一起静听拔节破土的声音——
今天，看宁波威武汽车零部件有限公司的“小块头大智慧”。
视频拍摄、制作 杨公允
初春，灵峰工业社区。
宁波有限公司总经理杨啸海，正和业务部门的几位负责人商讨生产线进一步数字化改造的事宜。
回忆起去年春天里的一个个细节，杨啸海依旧有些兴奋：“当时我不在现场，但好几位朋友都和习总书记面对面，我能感受到那种强大的力量！”
——浙江的中小企业有灵气、有活力，善于迎难而上、自强不息，在党和政府以及社会各方面支持下，一定能够渡过难关，迎来更好发展。
——党中央高度重视，打出了一套政策组合拳，随着疫情形势发展变化还将及时进行完善。
——广大中小企业要发扬企业家精神，顽强拼搏，攻坚克难，努力战胜疫情挑战。
……
当天晚上，杨啸海就从几位企业负责人口中听到了习总书记的鼓励和殷殷嘱托。
奋楫扬帆正当时——
2020年，威武年销售额达2.5亿元，同比增长超过30%，人均年产值100万；在创新上下大力气，包括申请了15个专利。
如此发展势头，秘诀何在？
“秘诀在于，我们正全力构建国内国际双循环相互促进的新发展格局。正因为国际、国内两个市场上都发力，才能实现逆势增长。”杨海啸自豪地说，“去年1、2月份，国内疫情严重时期，我们的产品就发往海外。3月份开始，国内疫情好转，国外疫情严峻，收获了许多国内订单。”
2008年起，威武汽车零部件从纯外贸公司转型为工贸一体化企业，眼下产品出口与内销的比例几近1:1。
另一个重要动力，是数字化转型。
企业实现了对生产过程的透明化、有序化、数字化管理，而且与供应链上下游实现了数据共享，供应商可以共享企业排产信息，客户可以随时查看生产进程。目前，威武的模具开发效率至少提升了10%。
至于今年的产值目标预期，“35%以上的增长，肯定没有问题。”杨啸海自信满满。
杨啸海正通过网络，查看生产情况。张璟璟 摄
杨啸海给公司定了三年发展小目标——
守住海外市场，深拓国内市场；发展数字化，拓展产品领域；瞄准单项冠军，打造自主品牌。
今年，威武公司车床、焊接等一线操作岗位中80%将实现机器换人，通过智慧信息平台，串联起上下游企业的“生态圈”，而其产品也向轻量化、消费类家具延伸。
杨啸海的底气还在于，威武眼下有数款产品在全国细分领域占比较大，其中一款车床主轴的旋转接头占有率达到70%，“争取早日加入单项冠军俱乐部行列。”
杨啸海介绍产品。张璟璟 摄
企业快速发展，少不了工业社区的“护航”。
2012年8月，北仑大碶高端模具与汽配产业园区首期开园，威武便是第一批进驻园区的企业。“我们是和园区、社区一起成长的。”杨啸海说，正因为社区的贴心服务，好事不扰，难时出手，企业才有精力专注发展。而他和产业园里的不少企业主，也正是在社区牵线的一次次讲座、会议、联谊等活动中，成了朋友、战友。
“我们的关系，有点像一起出海捕鱼的渔民。去同一片海域捕鱼，自然有竞争，但面对狂风巨浪，渔民们就会成为并肩作战的战友，全员聚力，冲出浪区。只有这样，一艘艘小渔船才能完成一次次航行。”
惟其如此，小至企业，大至工业社区，能量才越来越大。
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