余姚创新群众工作法“谢家路样本”解读

　　解读

　　“小板凳坐拢来，什么事情都好商量。”谢家路村党委书记钱建康说，有了“小板凳”这座连心桥，什么样的难事都能解决。

　　谢家路村充分发挥村民小组“小三级”骨干力量作用，建立老娘舅调解员、村庄平安巡逻员、社会治安信息员、卫生保洁督查员、文艺骨干宣传员、空巢老人结对员、弱势群体帮扶员、新老村民联谊员、青少年成长关爱员等一系列小干部队伍网络，在民间纠纷调解、扶贫帮困、爱心服务、关心青少年健康成长、村容村貌改善等方面发挥了积极作用，形成小事不出组、大事不出村、难事疑事化解到户、矛盾不上交的工作格局。

　　“小板凳、大服务”

　　提升幸福指数

　　样本

　　第十村民小组党员宣光潮3年前从组级党支部书记任上退下来后在企业找到了一份工作，收入大幅度提高。但在最近的组级党支部换届选举中，老宣又被党员们推选为党支部书记，老宣毫不犹豫地辞掉了收入较高的企业工作选择了没有一分报酬的后者，他说，组里的党员和村民信任我，就是我最大的财富。他辞掉企业工作后，一心一意为村民服务。

　　解读

　　如今，无论走进谢家路村哪个组，都能感受到村民对“板凳家访”的深切感触，也能听到村民对村干部的称赞。党员干部无私奉献、为村民作表率，在谢家路村已成为一种风尚。

　　谢家路村从村民的切身利益出发，坚持全方位、立体式、全天候的服务理念，科学设置服务事项和工作流程，简化办事程序，减少办事环节，搭建为民服务平台，建立了行政服务中心、党员服务中心、便民服务中心、卫生服务中心、和谐服务中心、健身服务中心、敬老服务中心、休闲服务中心以及文化服务中心等组团式服务，全面提高服务群众能力。

　　“小板凳、大沟通”

　　打造民主平台

　　样本

　　谢家路村有本《阳光》月刊，大到村里修公路的每一笔支出，小到村里开会发的笔记本开支，村里每笔支出会记录在《阳光》上，每月按时分发到每户村民手里。村理财小组长陶耀忠说，村民主理财小组对每一张发票都进行审核。理财小组成员每月5日都要对村财务进行清理、监督，只有经过理财小组审核并盖章，才能入账报销。“小到买浆糊的5元钱支出，大到数万元的工程款，进进出出很明确。”

　　解读

　　近年来，谢家路村先后投入资金1.5亿元，为民办了100多项实事工程，由于事先通过“板凳会”征求意见，事中通过“板凳会”民主决策，事后通过“板凳会”加强监管，村民满意率达98%。

　　谢家路村充分激发村民建设美好家园的强大动力，不断完善民主决策制度，利用制度小手册、《阳光》月刊与民保持经常性沟通，推进村务管理的民主化、科学化。一是村内大事由村民说了算，二是村内事务由村民共同管，三是村务管理由村民民主评。