江北万达乐购将关店 新常态下大型超市何去何从？

　　随后，记者联系了乐购大宁波区公关部负责人董雄国。对方表示，由于总部战略业态调整，江北万达乐购店确实将于本月25日正式关门。目前乐购方面与江北万达广场的租赁合同已经中止。据了解，这家店关闭后，宁波的乐购门店将减少至7家，分别位于海曙区天一广场、石契、集士港奥特莱斯广场、下应培罗成广场、镇海装饰、余姚四明广场、宁海。目前暂无新的开店计划。

　　记者另外从江北万达了解到，乐购歇业后，将引进“孩子王”专业婴童连锁超市、“宝贝王”游乐中心等家庭体验消费业态。

　　　背景近两年来，宁波多家大型超市陷“关店潮”

　　记者注意到，近两年来，宁波整个零售超市行业动作频频。其中，大型超市卖场实施关店动作的，也并不仅仅只有江北万达乐购这一家。

　　早在2014年4月，开业6年多一直经营惨淡的家乐福琴桥店宣布闭店。因其选址与位于天一广场的乐购超市不足500米，家乐福的这家门店诞生之初不少业内人士就质疑其能否聚集足够的人气。

　　2015年4月9日，在宁波开了13年的老牌超市农工商超市宁波店也宣布停业。2015年5月30日，新华都超市四明路店关闭，此前一天，新华都兴宁路店也关闭。

　　一位零售业业内人士认为，超市关店的原因无外乎两个。一个是零售业实体店受电子商务的冲击大，营业收入下滑厉害。另一个是，前些年，超市卖场经过一轮并购，迅速扩张，门店数量大幅增长，而现在遇到门店租金、人力等成本压力，开始收缩规模。“选择关门店或许是大型超市的无奈之举，但事实上也是面对租金、人工成本不断上涨，电商冲击等因素的一种‘自我修复’。”

　　实际上，进入2015年，宁波传统零售业的寒冬还依旧在继续。根据宁波市商务委员会的统计显示，今年宁波传统商贸业的形势不容乐观。数据显示，按传统业态分，1—8月份，我市监测的19家重点百货商场实现零售额51.0亿元，同比下降1.4%，其中有11家出现负增长。9家大卖场共实现零售额29.7亿元，同比下降2.2%，其中有5家出现负增长。8家连锁超市实现零售额51.4亿元，同比增长1.2%，其中有3家出现负增长。4家连锁便利店实现零售额0.94亿元，同比下降7.3%，其中3家出现负增长。278家专业店实现零售额408.2亿元，同比下降1.6%，其中163家出现负增长。

　　　突围

　　　不少传统超市巨头

　　　开始瞄准O2O和社区邻里店

　　记者在采访中注意到，面对严竣形势，不少连锁超市巨头已经积极应对。

　　有不少业内人士认为，实体店的发展要通过线上线下的互动推进实体和电商的有机结合，电商化或许是传统零售业转型的一付良剂。此前，京东旗下“京东到家”与本土超市三江达成合作。目前，三江超市首批10家门店已入驻“京东到家”，服务范围涵盖宁波城区(海曙区、江东区、江北区和大部分鄞州区)，包括生鲜内的超市商品可在2小时内送达。根据三江方面统计，目前通过“京东到家”发出的日均客单量已经超过1万。

　　另一方面，还有不少传统大型超市的负责人开始认为，现在已经到了便利店、中小型超市以及精品超市的表演时段。品牌超市走进社区，可以“零距离”的形式迅速影响社区居民，既能为家庭提供有保障的商业服务，又能够由点及面达成更深层次的品牌效应。

　　这些超市一般瞄准社区定位，覆盖半径在一到两公里的步行范围内，以方便附近居民的便利购物。比如，上述的三江超市已经订出的新计划表示，未来面积200-300平方米的邻里店将成为扩张的主要力量。而华润万家则从2013年就开始发展社区店，目前在宁波已经开设了14家社区店。　□记者史娓超谢昭艳