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“米的”时代 慈溪家电咋“追风”

http://www.cnnb.com.cn  中国宁波网   2014-12-17 07:25:19   稿源: 中国宁波网-宁波日报
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“米的”时代,慈溪家电咋“追风”

昨天下午,互联网大佬齐聚慈溪论道。(余晓辰 摄)

“10亿赌约”看好小米

产品互联网化的时代来临

互联网发展至今天,已经走到了什么阶段?这两天,在微信朋友圈疯转的“中国首富之争”或许可以给出答案———据小米投资美的公告显示,小米2013年营收约为265.83亿元,净利润约为3.47亿元,雷军拥有77.8%的股份。

若如此前媒体预测,小米估值高达500亿美元,那么雷军的身价将达390亿美元。看来,“雷布斯”距亚洲首富的位置不远了。“现在来看,雷军和董明珠的赌约,雷军稳操胜券,因为小米和格力的对垒,本质上是互联网产品模式和传统产品模式的PK。”昨天的论坛上,零点研究咨询集团董事长兼总裁袁岳对“10亿赌约”给出了自己的预测。

袁岳认为,互联网发展至今经历了三个阶段;第一阶段是传播的互联网,以新媒体为代表;第二阶段是交易平台的互联网,以阿里巴巴、京东商城等电商平台为代表;第三阶段,则是以小米为代表的产品互联网时代,其核心是“交互”两字。

“做极致产品,同时和用户建立强关系,是在产品互联网化时代立足的不二法门。否则,VIP仅仅意味着众多沉睡的ID。”袁岳说。

线性资本、致景投资创始合伙人张川指出了企业领导人“自我变革式”认知和跨界的重要性。在他们看来,三洋、索尼等电器巨人的衰落,正是因为在互联网时代没有战略性的变革。

爱“装嫩”的中国人

产品需吻合互联网人群的消费期待

做了电商,做了智能产品,就有“钱途”?在昨天的论坛上,大佬们给出的答案是否定的。“智能设备看着很热闹,其实都是忽悠人的。”张川投资了30多家基于互联网思维的企业,却没有一家涉及时下“狂拽酷炫”的智能设备领域。

“产品互联网时代的基本逻辑是,产品必须吻合互联网消费者的期待,符合其接受、使用、感受的习惯。”袁岳指出,并非高科技产品,并非要在线上销售,才能实现商业模式的互联网化。以女装快销品牌ZARA为例,其销售额的98%都是在线下实现,但是ZARA的设计是高度线上化的。“ZARA具备15天推出一拨产品的能力,因为今天的女孩子,他们对衣服‘喜新厌旧’的周期就是15天。”

在大佬们看来,“80后”、“90后”、“00后”、“10后”群体,构成了中国互联网时代的消费者群像———世界终究是年轻人的。据相关统计,中国网民的平均年龄刚过30岁,而美国网民的平均年龄则超过了42岁。“不要再为土豪和他们的太太做产品了,请把目光转向年轻人,喜欢装嫩的中国人。”基于“装嫩逻辑”,选择一个核心的年轻人群体作为聚集的对象,并进行孜孜不倦地交互至关重要。

下一只风口的“猪”

“慈溪馆”明年将推互联网化小家电

“这是一个‘刷脸’的年代,苹果产品的美,让众多粉丝甘愿‘卖肾’。”阿里巴巴前B2B和天猫商务开发专家“子道”认为,互联网颠覆了传统的产品思维,将卖变成一种表达,将买变成一种认同,这给传统产业带来了无限可能。

那么,问题来了,产品互联网化时代,下一个风口在何方?与会大佬们认为,服装和家电最有可能成为下一个风口的“幸运猪”。而在家电领域,小家电因其最具丰富的可能性和趣味性,且最能够吸引年轻人的目光,而最具在风口直上云霄的可能。近期国内互联网巨头和家电龙头的跨界似乎印证了这一点,小米和美的的牵手,标志小米迈出了进军智能家电领域的重要一步。

“许多慈溪小家电企业家仍心存侥幸,觉得至少还能守住三四线市场,但现在阿里和京东都到田间地头‘刷墙’了,我们不能没有危机感。” 慈溪市网商协会会长余雪辉说。

临危则思变。去年7月,慈溪家电馆抱团全网营销,现已入驻15大第三方电商平台,荟萃50多个本土品牌,400多款新奇特小家电。“通过线上交互,许多用户反馈说取暖器有点干,我们新一代的产品将增加加湿功能。”余雪辉介绍,在打造线上平台的基础上,慈溪家电馆计划在明年推出智能取暖器、智能净水器等多款互联网化产品。是“等风来”,还是主动做“追风筝的人”,小家电“甬军”不久将给出答案。

记者 余晓辰 通讯员 周敏杰

编辑: 陈晓怡