“米的”时代 慈溪家电咋“追风”

昨天下午，互联网大佬齐聚慈溪论道。（余晓辰 摄）

“１０亿赌约”看好小米

产品互联网化的时代来临

互联网发展至今天，已经走到了什么阶段？这两天，在微信朋友圈疯转的“中国首富之争”或许可以给出答案———据小米投资美的公告显示，小米２０１３年营收约为２６５．８３亿元，净利润约为３．４７亿元，雷军拥有７７．８％的股份。

若如此前媒体预测，小米估值高达５００亿美元，那么雷军的身价将达３９０亿美元。看来，“雷布斯”距亚洲首富的位置不远了。“现在来看，雷军和董明珠的赌约，雷军稳操胜券，因为小米和格力的对垒，本质上是互联网产品模式和传统产品模式的ＰＫ。”昨天的论坛上，零点研究咨询集团董事长兼总裁袁岳对“１０亿赌约”给出了自己的预测。

袁岳认为，互联网发展至今经历了三个阶段；第一阶段是传播的互联网，以新媒体为代表；第二阶段是交易平台的互联网，以阿里巴巴、京东商城等电商平台为代表；第三阶段，则是以小米为代表的产品互联网时代，其核心是“交互”两字。

“做极致产品，同时和用户建立强关系，是在产品互联网化时代立足的不二法门。否则，ＶＩＰ仅仅意味着众多沉睡的ＩＤ。”袁岳说。

线性资本、致景投资创始合伙人张川指出了企业领导人“自我变革式”认知和跨界的重要性。在他们看来，三洋、索尼等电器巨人的衰落，正是因为在互联网时代没有战略性的变革。

爱“装嫩”的中国人

产品需吻合互联网人群的消费期待

做了电商，做了智能产品，就有“钱途”？在昨天的论坛上，大佬们给出的答案是否定的。“智能设备看着很热闹，其实都是忽悠人的。”张川投资了３０多家基于互联网思维的企业，却没有一家涉及时下“狂拽酷炫”的智能设备领域。

“产品互联网时代的基本逻辑是，产品必须吻合互联网消费者的期待，符合其接受、使用、感受的习惯。”袁岳指出，并非高科技产品，并非要在线上销售，才能实现商业模式的互联网化。以女装快销品牌ＺＡＲＡ为例，其销售额的９８％都是在线下实现，但是ＺＡＲＡ的设计是高度线上化的。“ＺＡＲＡ具备１５天推出一拨产品的能力，因为今天的女孩子，他们对衣服‘喜新厌旧’的周期就是１５天。”

在大佬们看来，“８０后”、“９０后”、“００后”、“１０后”群体，构成了中国互联网时代的消费者群像———世界终究是年轻人的。据相关统计，中国网民的平均年龄刚过３０岁，而美国网民的平均年龄则超过了４２岁。“不要再为土豪和他们的太太做产品了，请把目光转向年轻人，喜欢装嫩的中国人。”基于“装嫩逻辑”，选择一个核心的年轻人群体作为聚集的对象，并进行孜孜不倦地交互至关重要。

下一只风口的“猪”

“慈溪馆”明年将推互联网化小家电

“这是一个‘刷脸’的年代，苹果产品的美，让众多粉丝甘愿‘卖肾’。”阿里巴巴前Ｂ２Ｂ和天猫商务开发专家“子道”认为，互联网颠覆了传统的产品思维，将卖变成一种表达，将买变成一种认同，这给传统产业带来了无限可能。

那么，问题来了，产品互联网化时代，下一个风口在何方？与会大佬们认为，服装和家电最有可能成为下一个风口的“幸运猪”。而在家电领域，小家电因其最具丰富的可能性和趣味性，且最能够吸引年轻人的目光，而最具在风口直上云霄的可能。近期国内互联网巨头和家电龙头的跨界似乎印证了这一点，小米和美的的牵手，标志小米迈出了进军智能家电领域的重要一步。

“许多慈溪小家电企业家仍心存侥幸，觉得至少还能守住三四线市场，但现在阿里和京东都到田间地头‘刷墙’了，我们不能没有危机感。” 慈溪市网商协会会长余雪辉说。

临危则思变。去年７月，慈溪家电馆抱团全网营销，现已入驻１５大第三方电商平台，荟萃５０多个本土品牌，４００多款新奇特小家电。“通过线上交互，许多用户反馈说取暖器有点干，我们新一代的产品将增加加湿功能。”余雪辉介绍，在打造线上平台的基础上，慈溪家电馆计划在明年推出智能取暖器、智能净水器等多款互联网化产品。是“等风来”，还是主动做“追风筝的人”，小家电“甬军”不久将给出答案。

记者 余晓辰 通讯员 周敏杰