最近，张杰台州演唱会火热开唱。现场有数位“幸运儿”，他们通过乐事“吃乐事赢现金，周周开奖见明星”赢得了演唱会门票。对于这些消费者而言，一次普通的零食消费行为幸运地升级为一次与偶像的近距离接触，这让消费者有了“实物商品”和“体验消费”的双重收获。

　　从传统的“现金红包”到稀缺的“明星见面机会”，乐事到底如何“盘活”了常规的“开袋有奖”促销玩法？

　　消费者期待体验价值 

　　乐事重构促销逻辑

　　据悉，乐事此次推出的开袋有奖活动，覆盖范围广、参与门槛低，消费者购买活动指定产品，就可以参与，且100%有奖。现金奖励最高10000元，明星面对面奖励则有机会前往演唱会、综艺录制等现场，与喜欢的明星近距离互动。活动周期长达半年，期间周周开奖，持续制造话题与期待。

　　此次活动不仅覆盖20款核心产品、规模超亿包，更在机制设计、传播策略与消费者体验等多个维度，展现出品牌对当下消费趋势的深刻洞察与前瞻布局。

　　基于对中国消费品市场及消费者消费行为习惯的洞察，乐事发现，在消费者追求体验感、价值感的当下，品牌才能在激烈的市场竞争中构建差异化的品牌护城河。

　　传统快消促销多以现金、折扣、赠品为主，缺乏新意和独特性，因此难以真正形成持续吸引力。而乐事此次既保留了大众喜闻乐见的红包福利，又引入具有稀缺性和情感粘性的明星资源，将“现金奖励”与“见明星”双重激励机制并行。使一场看似简单的“开袋有奖”活动，在开奖机制、奖品设定等多个环节高光频闪。

　　在品牌层面，现金红包旨在广触达、拓客群；而明星见面大奖则致力于深互动、促复购，二者共同构建了广度与深度兼备的矩阵。

　　以“明星矩阵”递进内容 

　　乐事构建长效传播 

　　11月22日，张杰“未·LIVE开往1982”演唱会台州站现场迎来了首批乐事“明星见面”大奖的幸运消费者，他们在乐事专属席位，近距离感受了张杰现场舞台的震撼。乐事也通过这场音乐盛宴，兑现了“周周开奖见明星”的承诺，成功让“吃乐事有乐事”的品牌心智，从口号变为了可感知的现实。

　　从活动整体传播节奏来看，乐事展现出清晰的策略布局。10月底，活动以代言人王鹤棣的回归率先预热，由他首发的活动视频瞬间点燃全网期待。紧接着，乐事迅速集结张杰、黄子弘凡、范志毅、杨迪等超30位跨界明星，并联动初音未来、阴阳师等热门IP发布一系列创意短视频，在各圈层掀起“刷屏”之势，实现了声量与话题的全面破圈。

　　在数据层面，活动的表现非常亮眼：相关微博热搜累计曝光量已达23.4亿。依托“明星传播矩阵”与分阶段内容释放策略，乐事有效激发了用户的参与热情，推动话题在社交平台持续扩散。

　　相较于常规明星代言聚焦单点曝光的做法，乐事构建了一套“明星+内容+社交平台”的组合式传播体系，完成了从流量曝光、认知深化到体验转化的完整闭环。更重要的是，乐事将短期促销延伸为与消费者之间的持续“对话”，为零食行业的活动提供了创新范式。

　　以体验引爆增长 

　　打通线上到线下全链路 

　　对于大部分消费者来说，此次乐事“开袋有奖”除了“明星见面机会”这一奖励，吸引人的点无疑是“100%中奖”与“周周开奖”机制。“100%中奖”机制降低了参与门槛，带来了“稳稳的幸福”，增强购买动力，而“周周开奖”机制则持续为消费者带来惊喜。

　　与此同时，线上“明星传播矩阵”所积累的声量，通过线下门店的主题陈列、喜报张贴等场景化物料，直接转化为终端客流与销量，而参与到此次活动中的消费者，有望再次将有趣的玩法、中奖的幸运时刻在社交媒体上进行二次传播，从而形成了“线上种草-线下转化-社交再传播”的闭环链路。

　　有业内人士表示，乐事此次活动的创新，不仅奖励形式丰富，而且还对“消费者参与感”与“品牌情感连接”进行了系统性重建。从“卖产品”到“造体验”，从“单次交易”到“持续互动”，乐事正在引领零食行业从“价格战”“资源战”，走向“价值战”“体验战”。

　　一直以来，乐事都秉持着以消费者为中心的理念，持续为中国消费者带来多元的产品组合以及丰富的消费体验。也正是因为这一品牌主张，乐事才会有了此番尝试，将常规的促销活动升级为带有体验型附加值的活动升级到了为带有体验型附加值的活。这或许也预示着“体验型消费”时代已然到来。

编辑： 杨丹

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