图为2013年举办的“牵手夕阳,定格幸福”公益活动中的一个场景。
记者 杨静雅 陈敏
昨天,一个很平常的周日。
40岁的心理咨询师袁媛领着17个志愿者,在鄞州区横街镇上阵村的小溪里费力地从淤泥中拉出一只只塑料袋。
20岁的智障姑娘柴毅娜,从公益企业“天使味道”领到了1500元工资。
两个不知名的中学生,在开明街上的一家小商铺各拿了一把公益伞,消失在午后的细雨中。
……
他们互不相识,但背后的支持者都是鄞州银行公益基金会。
这家基金会创办两年多来,通过企业化管理,将1000余万元善款作为种子资金,成功运作了30余个品牌公益项目,不仅使数以万计的人受益,还成功探索出公益事业发展的一条新路。
企业化管理,
让有限的资金迸发出无限能量
鄞州银行自2003年成立以来,每年会在赢利中拿出一部分捐给慈善组织。2011年,在几位董事倡议下,鄞州银行股东大会通过一份决议,捐款1亿元,成立鄞州银行公益基金会,从参与公益活动向从事公益事业转变,有计划地履行社会责任。
当年12月15日,鄞州银行公益基金会启动,聘请宁波知名公益人士严意娜任秘书长。这是全国首家由银行发起设立的基金会。
基金会在员工构成和运作模式上既体现公益特征,又符合企业化管理要求。在管理层中,陈耀芳、丁国年和钱文龙等理事会成员都是鄞州区知名银行家或企业家,严意娜有过在外企从事管理工作的经历。他们用企业投入与产出的理念审视着每一个基金会准备资助的项目:是不是群众迫切需要?是不是可以找单位合作?是不是可以动员其他单位来做?
经过两年多的发展,基金会已逐步形成以理事会决策团队为核心、工作人员为骨干、志愿者为辅助的公益团队运营模式,目前有专职员工、义工10人。
“慈善是给予,公益是参与。”基金会理事长陈耀芳说,当初之所以将基金会定位为公益而非慈善,主要是公益可以用有限的资金作为种子,支持志愿者和志愿者组织服务群众,或者动员其他社会力量参与其中,让有限的资金发挥无限的力量。
鄞州银行公益基金会正大步走在公益慈善机构未来发展的路上。
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