养老地产“看上去很美” 如何赢利尚待观察

　　4 “养老地产”难在软件配套

　　在沙勇看来，“养老地产”在硬件上的规划并非难事，“只要多花点钱、找个好的设计公司就可以解决”。

　　难的是软件。一个好的“养老地产”项目，必然是能够实现“老有所养，老有所乐，老有所用”的老龄化需求的。

　　实现“老有所养”，就必须为地产项目配备良好的老年康复中心，解决养老产业人才匮乏难题成为当务之急，“在宁波，哪怕是照顾老人的保姆，工资都要开到3000元以上，具备专业知识的护理人员更是少之又少。康复中心的标准配备是每两位老人对应一位护理人员，因此，人才紧缺问题是一个亟待攻克的课题。”沙勇说。

　　“宁波的老年大学年年爆满，这说明老人们对集体生活和文化生活的渴望是非常迫切的，通过设立老年俱乐部，养老地产可以改变许多老人孤单的生活现状，让他们聚在一起找乐子；进而发掘每位老人的特长和专场，让他们在俱乐部里发挥余热，做更多有意义的事。”沙勇说。

　　但问题的另一方面是，“养老地产”如果要达到更深层次的“老有所乐，老有所用”，还需要建设大型的老年俱乐部等项目，这同样也要投入巨额成本。

　　5 各路资本蜂拥“养老地产”

　　尽管迪赛位于东钱湖畔的“养老地产”项目，更具有针对性和“专业性”，也比其他甬企先行了一步，但从长三角范围来看，沙勇的东钱湖和城西项目的进度仍然慢了半拍。

　　事实上，长三角“养老地产”行动已在今年拉开大幕：4月，绿城地产董事长宋卫平宣布，将重兵布阵“养老地产”项目，并先行在乌镇试水养老地产，规划用地600多亩；6月，雅达国际控股有限公司投资兴建的雅达乌镇国际健康生态休闲产业园奠基动工，总投资超百亿；9月，总投资将达170亿元的平安养生养老综合服务社区桐乡项目正式启动；10月，由胡惠康、盛小木、徐国恒等回归浙商投资50亿元、以养老为主题的富春永安生态休闲综合体项目整体动工……

　　另外，中国平安、中国人寿、泰康人寿，绿城、万科、保利，社保、红杉、IDG……各路资本纷纷涌入这块最被未来看好的细分市场。

　　6 “养老地产”在摸索中前行

　　虽然由于种种原因导致“养老地产”在眼下已是炙手可热，但即使抛开软件配套难题不谈，如何赢利是所有投资者都绕不开的话题。

　　“事实上，‘养老地产’的风险大、责任重，回报周期又很长，这是让很多企业止步不前的原因。”在涉足养老地产之前已经酝酿三年的沙勇分析说，“但老年人群体又是一个非常庞大的消费群体，据中国老龄科学研究中心调查显示，我国城市42.8%的老年人拥有储蓄存款，预测到2030年我国老年人的退休金总额将达73219亿元。如果运营得当，从长远来看，它将是甬城房地产企业抢占细分市场、完成转型升级的最佳领域。”

　　而现实的情况是，绿城的颐乐学院项目一直都没有实现盈利，绿城颐乐教育投资有限公司总经理冯雨峰表示，颐乐学院的亏损都是由绿城集团来负责填补，学院项目一直在探索运营方式，但从目前的现状来看，很难实现收支平衡。

　　沙勇也坦言，东钱湖项目虽然离市区不远，但子女探望并不是特别方便，“更合理的模式是借鉴美国的模式，在大型社区里专门开辟一块老年社区，实现子女和老人在同一小区居住，但这样一来成本将更加庞大，眼下我们还在摸索中前进。”