雅戈尔：近两年投入超10亿元在各大城市建旗舰店

　　１０月２５日，斥资３０００万元重新装修、拥有近１０年历史的雅戈尔中心专卖店将在天一商圈重新开业。这家雅戈尔全球最大的品牌旗舰店营业面积近５０００平方米，汇集旗下风格各异的五大品牌。至此，雅戈尔近两年已投资超过１０亿元，先后在北京、杭州、上海、西安、沈阳等城市，创建了多家营业面积超千平方米的大型旗舰店。

　　作为宁波老牌上市公司，以服装起家的雅戈尔这一大手笔为其做大主业做了一个注脚。此前，雅戈尔董事长李如成也表示，国际金融危机启发雅戈尔认识到自己的强项还是服装产业，从而从多元扩张的态势调整到以服装品牌运营为主。此外，作为上市公司，金融投资对公司业绩波动影响较大，所以决定控制金融投资规模，在主营业务尤其是品牌服装方面加大投资。

　　品牌集聚提升销售业绩

　　根据年报显示，雅戈尔２０１１年品牌服装业务收入同比增长２４．７％，全年净增门店１５７家，达到２３０２家，同比增长速度在１５％以上，毛利率提升２．８个百分点至６５．７％。品牌服装业务收入占全部营业收入的比重从２０１０年的２１％大幅提升至３３％。显然，服装这个主业对雅戈尔的贡献度在提升。

　　雅戈尔深谙渠道为王的道理。１９９５年成立营销公司，到目前在全国拥有２８００多家销售网点，雅戈尔迄今已在渠道建设中投入３０亿元。

　　雅戈尔董秘刘新宇告诉记者，大型旗舰店集中代表和展示了品牌新形象，宁波天一商圈、北京东单、杭州武林以及上海外滩一号等地虽然寸土寸金，雅戈尔仍斥巨资在这些商业中心区域开出形象统一、品牌集聚的旗舰店。

　　这些大型旗舰店定位于地区销售的标杆，集中展示了ＹＯＵＮＧＯＲ、ＭＡＹＯＲ、ＧＹ、Ｈａｒｔ Ｓｃｈａｆｆｎｅｒ Ｍａｒｘ（哈特·马克斯）、ＨＡＮＰ（汉麻世家）五大品牌，通过时尚化、个性化和多层级的品牌结构满足多样化的消费需求，并带来了新的销售增长点。

　　对于雅戈尔来说，品牌多元化实现了品牌的细化和延伸，使品牌的诉求表达更趋清晰，卖场统一形象建设则能够整体提升品牌形象，同时也是品牌运营能力实现跨越式发展的重要体现，而且最为重要的是，还能带来不俗的销售业绩。

　　据刘新宇介绍，今年前８个月，北京大钟寺品牌旗舰店销售额已达到９００万元，年内北京市场上营业额超千万元的旗舰店将达到两家；杭州武林旗舰店前６个月销售额达到１６６５万元，宁波中心品牌旗舰店在重新装修之前年销售额已达６０００万元。