从产品经济向品牌经济转型 慈溪家电实现华丽转身
三分天下
创慈溪制造骄傲
我市工业经济初步形成了传统优势产业和新兴产业“4+4”产业结构体系。慈溪家电是支柱产业，占工业经济总量三成；2011年，慈溪工业企业销售百强中，家电企业占了也近三成。
去年，慈溪自营进出口总额破百亿美元，家电占了三分之一；全市自营出口百强企业中，家电企业占四成以上；自营出口十大商品中，家电占了插座、电暖器、电熨斗、洗衣机、烤面包机、冰箱冰柜六个。
慈溪家电，品牌为王。2005年，方太油烟机、先锋电风扇首获中国名牌荣耀；接着2007年，方太灶具，沁园、浪木、奇迪等3个饮水机产品一举夺得中国名牌。截至2011年底，我市10个中国名牌产品中，家电占6个，其中方太独得2个；同是2005年，慈溪家电中，方太首个被行政认定为中国驰名商标。截至目前，我市拥有中国驰名商标96件，而近一半是家电企业。其中，行政认定5件中，家电有3件。
从慈溪制造到慈溪创造，品牌、标准、专利三大战略引领。以技术领先、标准制胜，打造企业核心竞争力，10年间，我市累计有70家企业参与国际、国家和行业标准制修订165项，家电企业占了三成。“十一五”以来，随着国家标准制修订战略向企业为主转型，我市家电企业纷纷抢占。方太是《吸油烟机》国家标准第一起草单位，而且是行业中唯一承担“十一五”国家科技支撑计划的企业；卓力、华裕等主导参与电熨斗行业标准制定；沁园、浪木、奇迪都是饮水机行业标准制修订主要牵头单位之一，沁园还是国家净水器及其系统标准化工作组组长单位；2007年，先锋担任全国家用电器标准化技术委员会室内加热器标准化工作组组长。
以技术领先、标准制胜，打造企业核心竞争力，至2011年，我市累计获授权专利2.8万余件，家电企业占六成。方太投资几千万元创立了唯一的国家级企业技术中心以及创新研究院，已经拥有了42项发明和400多项专利，引领着厨电技术发展方向；沁园的技术创新达到了3个100%，即申请的专利100%获得成功、所获得的专利100%有效转化为产品、所有的产品100%具有知识产权保护，获400余项国内外专利，还荣获“国家科学技术进步二等奖”。
三位一体
强政企联动机制
10年来，慈溪家电跨越式发展的每一步脚印，始终走在“企业市场主体，政府引导整合”的市场经济轨迹和特色上。
面对国内经济环境的剧变及自身发展模式所积累的日趋突出的结构性、素质性矛盾，我市坚持市场主体与政府引导相结合，构建规划引领、政策激励、平台服务三位一体联动机制，加快家电产业转型升级，调结构，转方式，实现家电产业群由低成本、低层次、低附加值竞争优势向具有强势品牌、创新技术、卓越服务和集约生产等特征于一位的综合竞争优势的战略转变，提升国际国内市场行业话语权。
企业市场主体，政府引导整合。2010年慈溪工业结构调整与产业转型升级规划之“慈溪市家电产业群转型升级实施方案”，提出要立足全球产业链、价值链、供应链、资本链整合提升的国际化视野，以培养龙头骨干企业为重中之重，以推动企业健全营销体系和打造区域强势品牌群为核心环节，以推动产业整合、优化空间布局和大力发展生产性服务业为重要支撑，深入实施品牌、标准、知识产权三大战略。
企业市场主体，政府引导整合。我市加大财政扶持力度，通过实施企业效益提升工程、联合兼并工程、“千百亿”技改工程等三项政策工程引导，激发家电产业活力。着力推进中国家电研究院华东分院等研发设计中心、浙大网新智慧谷、慈溪网商协会崇寿E点园等现代商务服务品牌、整合产学研要素的市生产力促进中心、慈溪电器安全检测中心、家电科技城(会展中心)、家电服务中心、家电行业协会、经营管理培训中心、对外贸易风险防范平台和工业经济规划研究中心等10多个公共服务平台建设。平台效应特色亮点纷呈：
依托家电产业优势链，打造优质高效服务链，提升家电核心价值链，打造慈溪家电区域品牌。实施“抱团合作、互利共赢”做大做强做优慈溪家电产业的发展战略。2009年8月，我市在全国首创“政企联动、整合资源、市场化、专业化”新体制，组建了慈溪市家电服务中心有限公司，构建采购、售后、物流、信息、设计研发等五大公共服务平台，打响“慈电联服”售后服务区域品牌，并通过财政杠杆撬动民间资本。慈溪市冰箱洗衣机企业联合会32家会员企业走到了一起，整合了入股企业的售后服务网络，已在国内建立售后服务网点2188家，覆盖了29个省、市和自治区。
标准制胜，赢得竞争话语权和主导权，中国家电研究院华东分院落户慈溪9年来，致力于引导和组织当地家电行业龙头参与国家和行业标准制修订，争取到部分制修订权，涉及沁园水家电，奇迪饮水机，先锋取暖器和电风扇，卓力、华裕电熨斗，凯波烤面包机，飞龙洗衣机，塞纳电热元器件等。
进入“十二五”，从家电大市到家电强市再超越，慈溪家电又站在从制造到智造和创造、从区域传统块状经济品牌到现代产业集群品牌、从国内品牌到国际品牌转型升级的新起跑线上。
记者点评
品牌至重品牌缺失之痛
对于品牌，在我市“4+4”产业结构中，没有一个产业像家电这样如此强烈、如此紧迫、如此期盼。品牌至重，品牌缺失之痛，这不仅为我市家电企业实践所充分印证，也由于当前行业高度成熟、同质化加剧、洗牌重组加速的市场倒逼机制所致。在品牌庞大系统工程中，市场具有决定性的力量，透过国内国际市场竞争层面，人们可以领略我市家电的品牌转型升级的成功轨迹、巨大挑战以及未来方向。
品牌至重，品牌缺失之痛，“重”在战略定位，定位决定战略，思路引领出路。在一、二线城市市场先行突破抢占，我市方太、先锋、沁园等品牌，以“专业化、差异化、精品化、个性化”思路定位，走出了一条“人大我专、人无我有、人有我优”的特色品牌创建之路，诠释了市场竞争既有“大鱼吃小鱼”的普遍通则，也有“快鱼吃慢鱼”的神来之笔，充分表明在新经济时代，企业竞争更为激烈，只有那些反应快捷、出手果断的企业，才能先人一步、抢占先机，掌握主动权。
品牌至重，品牌缺失之痛，痛定思痛创品牌，更新观念“至重”。一改“单打独斗、各自为政”的传统理念，达成“抱团合作、互利共赢”发展共识，我市冰箱、洗衣机等大家电行业10多年来率先在农村三、四级市场抢占空间。国家家电下乡启动，面对国内品牌巨头大举进入，我市冰洗行业大联合，全国首创“政府引导整合、企业市场主体、专业化、市场化”的运行平台和机制，“慈电联服”售后服务品牌遍布全国，新型区域品牌前景良好。
品牌至重，品牌缺失之痛，慈溪家电已有一批国内著名品牌，“缺失”的是世界品牌。卖产品，命运掌握在别人手里，没有定价权；卖品牌，附加值高，企业可持续发展。在当今经济全球化、国际国内市场一体化时代趋势下，突破世界品牌“天花板”，这也是中国家用电器面临的大课题和共同的新追求。慈溪家电已拥有电熨斗、取暖器、洗衣机、插座等一大批全球性价比占优势的产品，从OEM、OMD品牌到自主品牌跨越，这是集聚创新智慧、攻坚勇气、资本实力及时间积累、文化沉淀的大跨越。跨过去，前景无量；跨过去，路在脚下，从现在做起，一步一个脚印向前行，只有善于从渠道终端等多方突围，才能走出一条新路。
英才竞相来应聘第二届中高层次人才专场招聘会收获颇丰
本报讯180余人入场，达成初步意向86人。我市第二届中高层次人才专场招聘会昨天举办，取得了意想不到的效果。
这次招聘会，全市30家百强企业或行业知名企业提供经营管理类、技术、研发类工程师等300多个企业中高层次职位。与之相匹配，市人才中心通过筛选、邀约、补贴等方式吸引省内外中高层次人才前来应聘。“本以为在经济大背景下，企业对于高层次人才招聘会相对弱一些，但报名结果出乎意料。”市人力资源与社会保障局余主任说，30个展位两天时间就预订完了，如果不受场地闲置，本次招聘会将有50多家企业参加。
正在现场招聘的公牛集团人力资源部负责人告诉记者，招聘会开始不到一个小时，就有10多个人前来应聘。“我们这次提供的经理级别岗位，月薪都在9000元以上，但相对要求比较高。”公牛集团人力资源部的负责人说。记者了解到，本次高层次人才专场招聘会岗位均的年薪5万元以上。来自江苏的应聘者大学生小于在与3个企业沟通后告诉记者，企业要求比往年要高一些，尤其是对于人才的资历非常看重。
为吸引更多的中高层次人才来慈溪工作，人才中心做足外场功夫。为提高专场招聘会岗位与求职者的匹配度，中心事先搜集企业中高层次人才需求，通过市人才信息库及合作公司人才信息库筛选人才，并结合中高层次人才考察补贴吸引人才前来应聘，对外地来慈应聘人才发放200元、500元、800元不等的交通补贴。
-记者鲁企望见习记者鲁奕呈