融入管理理念 叶氏义庄《章程》史料被发现

　　商业管理理念融入《义庄章程》

　　《义庄章程》又被称为《重订镇海叶氏忠孝堂义庄章程》，由总纲、职务、办法、给发、经济、附则六部分组成。

　　其中，“职务”是明确了义庄的管理、决策、运营和操作等构成。“办法”等同于规章制度，“给发”是救援条款，“经济”则是业务经营和拓展。

　　章程中，规定义庄的管理者有三层，分别是庄正、庄总和庄董，他们由族中德高望重的人担任，决策义庄的运转。管理者下设“干事长”，专门负责具体业务操作。此外还有会计员、庄丁等。

　　如果用现代商业运作的模式来看，这些人分别担负着董事长、总经理、办事员的职责。

　　当时参与制定义庄章程的人中有叶澄衷之子叶子衡、族兄叶雨庵等。章程制定时，叶澄衷已去世。但他的族人、后人，将其商业理念发挥出来，融入宗族事务管理中。他们在外闯荡，学到了一套先进的西方商业管理理念。随后，将之运用在中国传统的宗族事务中，使其更有条理、更能发挥作用。

　　总体而言，这本章程接近于现代思维，体现出程序化和办事严谨的一面，同时也是宁波帮商业理念的辅佐史料。

　　叶氏义庄还设有比较先进的消防局、牛痘局等。

　　章程中，对于老、弱、贫、病，都有相对应救助款项和措施，且崇学习，重独立。

　　对于贫病困弱者的扶助办法，与现在的理念与做法较为相似。如对“清贫者”的给发准则之一是：离住所25里之内，相当于现在社区的“低保救助以户籍管理为主”。对于“目盲耳聋者”学习技艺的，可申领“学习补助”。贫困家庭申领救济的，由一房长者出面，确认情况、担保登记，每年给发补助票据，一年更换一次，相当于现在的社区工作者代为办理手续。

　　值得一提的是，该书背面，有“镇海印刷公司承印”字样，这在以往发现的史料中比较少见。一般，此类书籍的承印单位多为“宁波印刷公司”。这个突然冒出来的“镇海印刷公司”现在所存资料极少，期待更多佐证。